2025年樓市基調(diào)已定。

兩場大會，“積極的財政政策”“適度寬松的貨幣政策”，字里行間，宣告著大放水時代的開啟。

強(qiáng)勁暖風(fēng)之下，買房人都在等待各大樓盤的交付答案。因為只有當(dāng)他們看過一個樓盤的交付之后，才能對是否買它更有底氣了。

這時候，“圓滿完成交付兌現(xiàn)，做好產(chǎn)品與服務(wù)，并持續(xù)深耕”的產(chǎn)品兌現(xiàn)力，自然成為了口碑賽道比拼的關(guān)鍵。

回顧合肥這幾年，能展現(xiàn)超強(qiáng)交付兌現(xiàn)力，真正用好產(chǎn)品去深耕的開發(fā)商，我能想到的第一個就是——萬科。
 
NO.1｜壹
城市興交付 你可以相信萬科

在合肥買房，你可以相信萬科。這是很多接觸過萬科的媒體人、買房人發(fā)出的一致感慨。

自2008年正式進(jìn)駐合肥以來，合肥萬科不斷賦能城市發(fā)展，先后打造金色名郡、森林公園、翡翠天際等二十余個優(yōu)質(zhì)住宅項目。

丨萬科合肥首個項目——金色名郡

長達(dá)16年的高品質(zhì)輸出，沒什么能比這更能詮釋什么是穩(wěn)健、什么是長期主義。

因為當(dāng)其他房企還在疲于應(yīng)對基本的“保交付”，萬科已經(jīng)將這一難題推到新的高度。

早在2021年，萬科就提出了城市興交付的理念，不斷對交付進(jìn)行深度思考和實踐，且在2022年末，萬科發(fā)出行業(yè)首個交付主張——22條“城市興交付”主張，處處彰顯真誠、尊重、匠心。

｜萬科城市興交付部分截圖

在產(chǎn)品交付上，萬科從未讓業(yè)主失望。2024年前三季度，實現(xiàn)超11萬套房子的高質(zhì)量交付，日均交付超400套，受到業(yè)主的一致好評。

在合肥，萬科也有3000余套房源交付，當(dāng)下這個成績可謂相當(dāng)亮眼，相當(dāng)于2024年合肥每交付十套房子，就有一套是萬科。代表更多購房者認(rèn)可萬科的品牌與品質(zhì)，尤其是交付兌現(xiàn)。

萬科不僅是準(zhǔn)時保質(zhì)保量交付，“提前交付”、“交付即辦證”也是常規(guī)操作。


在2024年合肥萬科先后完成觀山隱秀、錦上光曜、朗拾等多場盛大“城市興交付”。

你可以想象萬科背后做出了怎樣的高難度工作，以及資金實力有多強(qiáng)。

NO.2｜貳
交付的不止是房子 更是一種生活方式

因此面對市場上頻繁出現(xiàn)的延期、減配現(xiàn)象，萬科的業(yè)主可以說是穩(wěn)穩(wěn)的幸福，也難怪很多人看了萬科的交付呈現(xiàn)都說“這誰看了不酸啊”。

在建筑的設(shè)計中，合肥萬科強(qiáng)調(diào)融于城市又自有風(fēng)格。以城市在地文化、自然環(huán)境為底色，在建筑立面、園林景觀、活動空間等維度進(jìn)行深度思考，造詣審美與功能兼具的居所。

簡約外表下的豐盈質(zhì)感，讓建筑激發(fā)生活熱情，合肥萬科持續(xù)打造高品質(zhì)社區(qū)。在合肥·朗拾現(xiàn)代典雅式建筑風(fēng)格，高顏值的外立面，富有質(zhì)感的建筑靜靜矗立，巧妙融合在天際線中，大面積玻璃在明媚的陽光下熠熠生輝，更顯寧靜而優(yōu)美。

｜朗拾實景圖

萬科尊重每一寸土地，將自然極大化寫引入社區(qū)，在家門口與自然親近。萬科·觀山隱秀代建近3800㎡的街角公園，并保留原生香樟林，結(jié)合周邊董鋪湖、植物園、大蜀山森林公園等交相呼應(yīng)，形成“有山、有湖、有公園”的微型城市生態(tài)格局。

｜觀山隱秀實景圖

萬科始終站在城市視角做產(chǎn)品。在項目規(guī)劃之初，就把豐盈的城市資源嵌入社區(qū)營造的基因中。觀山隱秀首創(chuàng)的“微綜合社區(qū)理念”，通過在北側(cè)商業(yè)界面中引入全新商辦綜合體：蜀山印象里、萬創(chuàng)國際，為板塊商業(yè)鑲嵌上一塊點睛的拼圖，讓生活、運(yùn)動、學(xué)習(xí)、購物等需求在小區(qū)內(nèi)就能得到一站式解決。

｜萬創(chuàng)國際實景圖

盒子，打開樓下的N種想象。合肥萬科希望從生活中的細(xì)微場景入手，打造有溫度、有煙火氣的美好住區(qū)。

萬科將傳統(tǒng)的架空層重新規(guī)劃，改造成承載業(yè)主多種生活場景的社區(qū)配套空間，打造出“老友盒子、健身盒子、成長盒子”等主題活動空間。不僅為業(yè)主提供更多社交、學(xué)習(xí)、健身的空間，更為有孩子的業(yè)主創(chuàng)造了親子活動、接觸自然的空間。

｜錦上光耀實景圖

不外乎有業(yè)主發(fā)出感嘆：“萬科設(shè)立的歡聚盒子、閱讀空間以及后面圖書室，讓孩子能夠快樂、健康的在社區(qū)里玩耍，對于孩子們的成長具有積極意義。”

萬科深知1%的疏忽，對客戶100%的影響。

萬科積極開展“與業(yè)主共建家園”系列行動，推動工地透明化建設(shè)，主動邀請業(yè)主走進(jìn)工地實地看房，通過智能化監(jiān)控設(shè)備與營銷中心視頻連接，讓工地實況在業(yè)主和大眾的監(jiān)督下。

｜觀山隱秀實景圖

在工程質(zhì)量管理上，萬科不放過每一個環(huán)節(jié)。261項標(biāo)準(zhǔn)做法、16項停歇點檢查層層加碼質(zhì)檢、19項部品部件成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保用材安心.....

在行業(yè)深度調(diào)整周期下，降標(biāo)減配比比皆是。當(dāng)其他房企還在“保交付”的路上艱難前行時，萬科錦上光曜已經(jīng)以超出預(yù)期的品質(zhì)兌現(xiàn)力，實現(xiàn)了提前“交卷”。

通過現(xiàn)象看本質(zhì)，也只有嚴(yán)格的施工要求，方才得以完美交付、兌現(xiàn)的底層實力。

｜錦上光曜實景圖

NO.3｜叁
交付不是終點 而是美好生活的起點

萬科城市興交付不止于交付，更在交付之外。

萬科認(rèn)為，「城市興交付」不能只聚焦于交付當(dāng)日，而是通過全周期服務(wù)，建立與用戶可維持一生的信賴關(guān)系。

萬科采用“前置服務(wù)”模式，從購房起，管家服務(wù)便已“上線”，提供手續(xù)辦理、活動邀約、工程進(jìn)度、訴求建議服務(wù)；交房時，通過事件前置，實現(xiàn)“交付即交證”；交房后，原先的服務(wù)管家即轉(zhuǎn)型為生活管家，繼續(xù)服務(wù)業(yè)主入住后的生活。

一個人一張臉，服務(wù)從一而終。

當(dāng)然，萬科認(rèn)為社區(qū)不只是房子的集合，更是人與人的興趣聚落。

近日，萬科植物園旗下首個自然生活方式平臺——【植愈工坊】，自然誕生。

把社區(qū)作為自然課堂，與家人、鄰居一起與鄰居探討植物養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗，在景觀師的帶領(lǐng)下悉心養(yǎng)護(hù)的植物一天天長大，讓業(yè)主們自發(fā)的走進(jìn)自然，讓身心得到真正的放松與滋養(yǎng)。


在業(yè)主社群運(yùn)營上，萬科不定期舉辦甜蜜課堂、電競大賽、森林小屋、運(yùn)動季等豐富的社群活動，用社群服務(wù)貫穿生活，促使社區(qū)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間都保持高頻的溝通。


萬科從場景營造、產(chǎn)品新探索、如期兌現(xiàn)等諸多方面展示的產(chǎn)品兌現(xiàn)能力，它要做到的不單單是交付房子，交付的是一座城，更是一種生活方式。

結(jié) 語

萬科“城市興交付”的主張，羅列下來也不過短短二十二條。里面每一個小點都?xì)w功于萬科數(shù)十年來從不懈怠地往前、自我驅(qū)動地進(jìn)化的總結(jié)。

可能單拆出來的某一領(lǐng)域都有開發(fā)商能做到，甚至做得更好，但合并起來，每一項都是時光和眼光凝結(jié)的綜合實力。

這也是，萬科城市興交付為什么看上去很好總結(jié)，卻難以被復(fù)制的重要原因。

未來，相信萬科還將持續(xù)踐行“城市興交付”的美好愿景，為業(yè)主在喧囂的現(xiàn)代生活中尋覓心靈的港灣和寧靜之所。
責(zé)任編輯：　鄒鳳麗