8月29日，合百集團發(fā)布2024年半年度報告。2024年上半年，合百集團堅定“1125”發(fā)展戰(zhàn)略路徑，深入開展“555”改革發(fā)展行動，實現(xiàn)主業(yè)新業(yè)“雙輪驅(qū)動”、經(jīng)營發(fā)展“齊頭并進”。2024年上半年，公司實現(xiàn)銷售規(guī)模349.66億元，同比上升7.9%；實現(xiàn)營業(yè)收入37億元，同比增長2.02%；利潤總額3.11億元，上半年已接近2022年全年水平；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.9億元超2022年全年（1.71億元）；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1.56億元，創(chuàng)下近6年新高，同比增長23.02%；同時，2024年第二季度扣非后歸母凈利潤6752.07萬元，創(chuàng)下近8年新高，同比增長31.56%，公司高質(zhì)量發(fā)展“成色十足”。

聚合力，錨定主業(yè)深耕，塑造競爭新優(yōu)勢

聚“鏈”成勢，向“新”強化增長韌性。全面發(fā)力構(gòu)建高質(zhì)量供應(yīng)鏈體系，聚焦“高端化、品牌化、年輕化、時尚化、差異化、特色化”，強化“統(tǒng)采統(tǒng)配、聯(lián)采聯(lián)配、源頭直采、廠家定制”，新引進直采基地及供應(yīng)商76個，超市自有品牌總數(shù)達258個；百貨新引進品牌116個，其中省、市級首店品牌14個。

創(chuàng)新營銷，持續(xù)“點燃”消費熱情。積極響應(yīng)“徽動消費”“以舊換新”等促消費政策，探索老字號、商圈打卡、一刻鐘便民社區(qū)消費新場景，跨界聯(lián)合CCFA、老字號品牌等，創(chuàng)意策劃年貨節(jié)、龍蝦節(jié)、中國（安徽）首屆名品消費節(jié)等主題營銷活動350余場，元旦、春節(jié)、中國（安徽）首屆名品消費節(jié)暨65周年司慶期間零售業(yè)態(tài)銷售同比分別增長28.21%、29.57%、24.5%，元旦單日破億元、臘月廿九單日首次突破1.66億元、端午三天實現(xiàn)銷售1.37億元、65周年司慶三天實現(xiàn)銷售1.3億元，“歷史新高”頻刷紀(jì)錄！

優(yōu)化布局，網(wǎng)點拓展量質(zhì)并進。堅持“存量深耕+增量拓展”，扎實推進連鎖網(wǎng)點高質(zhì)量發(fā)展，上半年新增特色街區(qū)1個，新增零售網(wǎng)點15家，其中超市14家、電器1家，新增儲備項目15個；旗下合家康農(nóng)產(chǎn)品加工配送公司凈增服務(wù)網(wǎng)點51個，累計配送網(wǎng)點達454個。
 




增動力，破題新業(yè)拓展，打造增長新引擎

開拓思路，積極布局線上新市場。組建傳承公司特色企業(yè)文化的直播團隊，上線運行統(tǒng)一線上平臺“i百大”小程序，培育線上銷售百萬品牌5個，注冊會員超30萬人；聯(lián)合京東、美團、餓了么等第三方平臺發(fā)力“到家業(yè)務(wù)”，進一步提高履約能力、提升用戶體驗。2024年上半年，通過打造全員宣傳和直播帶貨矩陣，公司實現(xiàn)線上銷售4.95億元，同比增長45.6%。

搶抓機遇，拓展跨境貿(mào)易新空間。自創(chuàng)新成立跨境事業(yè)部以來，優(yōu)選海外代理商和一級渠道，跨境直采智利車厘子、泰國金枕榴蓮、易開椰等大宗水果；同時，出口實現(xiàn)零突破，借助亞馬遜、海外拼多多等跨境電商平臺，跨境童裝小黃鴨出口2654單。

科學(xué)謀劃，開拓產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍海。進一步加快公司轉(zhuǎn)型升級步伐，出資9837萬元完成合肥金太陽能源科技股份有限公司5%股權(quán)收購，成為金太陽第三大股東，積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，刷新公司股權(quán)直投新速度；同時，發(fā)揮已參投興泰慧科、合肥國資3+N系列產(chǎn)業(yè)基金“觸角”“探頭”和孵化作用，為新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能，打造公司高質(zhì)量發(fā)展新增長極。
 



添活力，提升治理效能，增添發(fā)展新動能

乘勢而上，砥礪奮進譜寫新篇。公司位列中國連鎖百強第50位，首次進入中國零售百強前十，旗下周谷堆大興物流園榮獲物流行業(yè)最高榮譽稱號——“5A級物流企業(yè)”，公司先后榮獲“中華老字號”“全國首批示范智慧商圈、智慧商店”等榮譽稱號，并獲評第十九屆中國上市公司董事會“金圓桌獎·公司治理特別貢獻獎”。此外，為進一步凸顯“雙主業(yè)+”戰(zhàn)略定位，展現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效，有效傳遞企業(yè)長期投資價值，公司證券簡稱已由“合肥百貨”變更為“合百集團”。

多措并舉，企業(yè)發(fā)展增添動能。深化“大部制”改革，公司總部由16個內(nèi)設(shè)機構(gòu)縮減為12個；注重“選賢用能”，上半年提拔集團中層干部7人，其中6人為“80后”；擴大“招才引智”，積極招引一批“最緊缺、最需要、最專業(yè)”人才30人。

精耕細作，降本增效成效顯著。“緊”上添花嚴把降本關(guān)，“節(jié)”盡所能打好“組合拳”，上半年期間費用合計減少2847萬元，銷售費用、管理費用、財務(wù)費用同比分別下降3.81%、2.75%、23.07%，持續(xù)積累“增效”力量。

錨定藍圖啟新程，實干篤行再出發(fā)。“半年紅”優(yōu)異答卷奠定了“全年勝”堅實基礎(chǔ)，合百集團將以主業(yè)提質(zhì)增效、新業(yè)創(chuàng)新突破為方向、以管理提升為抓手、以人才匯聚為支撐，保持穩(wěn)中有進、進中向好、好中增優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，以“開局精彩”助推“全年出彩”！
 


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