興業(yè)銀行合肥分行召開2024年半年工作會議
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摘要: 興業(yè)銀行合肥分行召開2024年半年工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)總行2024年半年工作會議精神,分析研判分行經(jīng)營發(fā)展情況、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、查找短板不足,對照價(jià)值銀行和五大核心能力建設(shè)要求,布置下半年重點(diǎn)工作。
7月29日,興業(yè)銀行合肥分行召開2024年半年工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)總行2024年半年工作會議精神,分析研判分行經(jīng)營發(fā)展情況、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、查找短板不足,對照價(jià)值銀行和五大核心能力建設(shè)要求,布置下半年重點(diǎn)工作。興業(yè)銀行合肥分行黨委書記、行長王惠斌作上半年經(jīng)營分析報(bào)告,分管行領(lǐng)導(dǎo)部署分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作,各條線部門負(fù)責(zé)任作專題發(fā)言,機(jī)構(gòu)代表作典型發(fā)言。
會議指出,2024年上半年,合肥分行圍繞“保名爭利、穩(wěn)健持續(xù)”發(fā)展目標(biāo),不斷提升服務(wù)效能、提高管理效率,發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。從主要經(jīng)營指標(biāo)來看,“增”的態(tài)勢在持續(xù)、從特色與優(yōu)勢領(lǐng)域來看,“促”的動能在增強(qiáng)、從效益與規(guī)模的統(tǒng)一來看,“質(zhì)”的提升在加快、從統(tǒng)籌發(fā)展與安全來看,“控”的能力在提升。但對照價(jià)值銀行建設(shè)的要求,還存在較大差距,要找準(zhǔn)發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握“時(shí)”與“勢”,立足安徽本地資源稟賦、立足合肥分行發(fā)展實(shí)際,加快打造有合肥分行特色的價(jià)值銀行。 會議按照總行提出的盈利能力強(qiáng)、客戶合作深、風(fēng)險(xiǎn)成本低、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)均衡、經(jīng)營特色鮮明的價(jià)值銀行建設(shè)要求,對上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入剖析,找出短板和不足,找準(zhǔn)下一步努力的方向,要求做到“五個提升”“五個平衡”,實(shí)現(xiàn)“四個滿意”。一是要提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,平衡好速度與穩(wěn)健審慎的要求;二是要提升創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)勢,平衡好盈利能力與讓利于民的要求;三是要提升輕資本經(jīng)營能力,平衡好貸款驅(qū)動優(yōu)勢與資本約束的要求;四是要提升數(shù)字金融服務(wù)能力,平衡好客戶體驗(yàn)與降本增效的要求;五是要提升條線融合發(fā)展能力,平衡好企金“一條獨(dú)大”與零售金融轉(zhuǎn)型、同業(yè)提升貢獻(xiàn)度的要求。通過五方面全面發(fā)力,提升合肥分行的綜合競爭力和品牌力,努力做到讓黨中央滿意、讓總行滿意、讓監(jiān)管滿意、讓客戶滿意。 會議強(qiáng)調(diào),下半年,分行各項(xiàng)工作要繼續(xù)錨定“保名爭利、穩(wěn)健持續(xù)”這一目標(biāo),全面提升五大核心能力,一是聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),要緊跟總行考核指揮棒、優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)建、提升負(fù)債質(zhì)量;二是聚焦客戶服務(wù),系統(tǒng)提升客戶經(jīng)營能力,狠抓授信客群經(jīng)營提升,做好客戶精細(xì)化管理,健全場景生態(tài)服務(wù)體系;三是聚焦投資交易,把握市場主動,要抓重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶,提升債權(quán)投資及交易銷售能力,提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率;四是聚焦全面風(fēng)控,守牢合規(guī)底線,控新降損要有為有效、特資攻堅(jiān)要加速增效、合規(guī)內(nèi)控要專業(yè)見效;五是聚焦管理推動,激發(fā)組織活力,要持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、優(yōu)化考評資源政策、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人才隊(duì)伍建設(shè)、系統(tǒng)提升數(shù)字化競爭力。 會議要求,要系統(tǒng)推進(jìn)二級分行扁平化改革,持續(xù)優(yōu)化管理流程,進(jìn)一步釋放改革生產(chǎn)力。要做實(shí)支行“三基”“三化”工作,依靠科技、數(shù)字化的力量提升基層一線綜合能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行,各級黨員干部要守土有責(zé)、守土盡責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,激發(fā)廣大干部職工立足崗位擔(dān)當(dāng)作為。 會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式召開,合肥分行黨委成員,各二級分行、同城支行、分行各部門負(fù)責(zé)人,異地分行下轄支行負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會,同城支行副行長、行長助理,各二級分行領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各二級分行部門主要負(fù)責(zé)人視頻參會。 責(zé)任編輯: 程艾琳
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