在當(dāng)今快速發(fā)展的金融市場環(huán)境中，如何在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已成為金融機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。中央金融工作會議明確提出，要以深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推進(jìn)金融高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)金融強(qiáng)國。農(nóng)村金融是我國金融業(yè)的重要組成部分，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展對于金融高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。面對新使命新任務(wù)，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)需要以更有力的擔(dān)當(dāng)作為，走好新時期改革轉(zhuǎn)型之路，以自身高質(zhì)量發(fā)展寫好金融強(qiáng)國建設(shè)的農(nóng)金答卷。六安農(nóng)商銀行作為一家地方性法人金融機(jī)構(gòu)，通過其獨(dú)特的“六做、六堅(jiān)持”舉措，實(shí)現(xiàn)了自身高質(zhì)量發(fā)展與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同頻共振。截至2023年末，全行資產(chǎn)總額超460億元，其中：各項(xiàng)貸款余額超317億元，較年初增加超30億元，余額和增量分別均居全省83家農(nóng)商銀行的第6位、第10位;負(fù)債總額超440億元，較年初增加超36億元，其中：各項(xiàng)存款余額超384億元，較年初增加超33億元，余額和增量分別居全省83家農(nóng)商銀行的第6位、第11位。

做對方向，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖
 

　　中央金融工作會議強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前和今后一個時期，做好金融工作必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻把握金融工作的政治性、人民性，不斷滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾日益增長的金融需求，不斷開創(chuàng)新時代金融工作新局面。六安農(nóng)商銀行作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的地方金融機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對金融工作的全面領(lǐng)導(dǎo),牢記支農(nóng)支小發(fā)展定位，堅(jiān)定不移完成黨和政府賦予的“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”政治使命和經(jīng)營定位。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨建工作，在發(fā)展戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路等重大問題上毫不動搖地發(fā)揮黨委的政治核心作用，落實(shí)黨的政策，才能牢牢把握發(fā)展的正確方向，才能為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
 

　　一是強(qiáng)化制度完善。修訂完善公司章程、《六安農(nóng)商銀行黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》及“三重一大”制度，細(xì)化審議研究具體標(biāo)準(zhǔn)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，把黨建要求寫入章程，將黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序。二是強(qiáng)化黨性教育。在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等環(huán)節(jié)25項(xiàng)規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，開展了“學(xué)用新思想深讀促成長”讀書實(shí)踐特色活動。舉辦讀書班、開展“牢記囑托再出發(fā)、踔厲奮發(fā)建新功”系列研討、黨委中心組集體學(xué)習(xí)7次、專題研討11次，全行35個黨支部開展集中學(xué)習(xí)840多次、專題研討350次。開展調(diào)研60余次，發(fā)現(xiàn)問題60余項(xiàng)，提出工作舉措33項(xiàng)，聽取群眾建議意見30余項(xiàng)。深入查找分析在推動高質(zhì)量發(fā)展中的問題短板及其根源，整改問題清單33項(xiàng)。三是強(qiáng)化基層導(dǎo)向。及時新設(shè)黨支部2個，調(diào)整基層黨支部書記19人、支部副書記16人。強(qiáng)化支部書記抓基層黨建評價反饋績效考核。完善執(zhí)行黨建工作“月提示、季督查、半年推進(jìn)、年終考評”機(jī)制。四是強(qiáng)化質(zhì)量提升。開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查評估、后進(jìn)基層黨組織整頓提升行動，建立健全常態(tài)化推進(jìn)工作機(jī)制。按季度下發(fā)黨建考核清單及黨建績效考核通報(bào)，并將問題整改情況納入下季度黨建績效考核，做到清單式、閉環(huán)式管理。五是強(qiáng)化從嚴(yán)治黨。通過開展意識形態(tài)責(zé)任制現(xiàn)場檢查考核、建立完善黨委管理中層干部廉政檔案、新提拔中層管理人員廉政談話、廉潔文化建設(shè)、節(jié)日廉政短信提醒、黨支部法紀(jì)教育、警示教育、參觀省黨風(fēng)廉政教育館、“禁酒駕、禁賭博”專項(xiàng)活動等措施，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。六是強(qiáng)化融合發(fā)展。強(qiáng)化金融的政治性、人民性，堅(jiān)守定位做普惠。截至2023年末，支小再貸款余額27.56億元，較年初增加5.03億元，增幅22.33%，惠及轄內(nèi)14929戶普惠小微客戶，2021年以來余額始終在全市金融機(jī)構(gòu)中排名第1。小微企業(yè)貸款余額157.78億元，較年初凈增13.17億元，增幅9.11%，其中：普惠小微企業(yè)貸款余額77.62億元，較年初凈增24.3億元，增幅45.57%，個體工商戶貸款余額32.95億元，較年初凈增11.14億元，增幅51.08%。普惠性涉農(nóng)貸款余額32.95億元，較年初凈增11.14億元，增幅51.08%。
 

做好為民，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體不動搖　　
 

　　做好金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)工作，最本質(zhì)的是樹立以人民為中心的價值取向，決定金融工作的基本立場和根本宗旨，解決“為了誰、依靠誰”問題。六安農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持金融為民情懷，緊跟地方政府各項(xiàng)惠農(nóng)惠企惠商政策，深入轄內(nèi)客戶，深入市場商圈，了解客戶最真實(shí)最迫切的金融需求，以不斷滿足客戶日益增長的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“五進(jìn)”“大走訪”活動、減費(fèi)讓利及服務(wù)場景下沉為抓手，做大做實(shí)基礎(chǔ)客戶群體，合理匹配不同金融產(chǎn)品，有效提升金融為民服務(wù)質(zhì)效。
 

　　一是抓實(shí)“五進(jìn)”走訪。制定實(shí)施《六安農(nóng)商銀行“五進(jìn)”走訪營銷活動考核方案》《六安農(nóng)商銀行公司業(yè)務(wù)金融服務(wù)營銷方案》，進(jìn)一步加大“五進(jìn)”走訪力度。進(jìn)園區(qū)：走訪市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、金安經(jīng)開區(qū)、裕安高新區(qū)等園區(qū)內(nèi)企業(yè)1126戶，解決融資需求361戶，金額累計(jì)31.04億元;進(jìn)街道：8個街道實(shí)現(xiàn)全覆蓋走訪，共計(jì)走訪各類主體13524戶，解決融資需求7521戶、金額累計(jì)22.56億元;進(jìn)社區(qū)：74個社區(qū)全覆蓋走訪，共計(jì)走訪各類主體3542戶，解決融資需求2352戶、金額累計(jì)7.22億元;進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋走訪，共計(jì)走訪各類主體10512戶，解決融資需求7140戶、金額累計(jì)28.14億元;進(jìn)商圈：31個商圈全覆蓋走訪，共計(jì)走訪各類主體13878戶，解決融資需求9442戶、金額累計(jì)32.69億元。二是抓好政策落地。圍繞各級政府主導(dǎo)主推的惠農(nóng)惠企惠商等專項(xiàng)政策，大力組織信貸投放，在政策性貸款總量上穩(wěn)居全市各家銀行首位。截至2023年末，政策類貸款15025戶、余額13.41億元，較年初凈增2419戶、金額5.09億元�；萆碳偫зJ3703戶、余額3.68億元，鮮葉貸9戶、余額520萬元，育秧貸1戶、余額150萬元，插秧機(jī)貸160戶、余額1822.5萬元，均為2023年新增投放;助學(xué)貸款3795戶、余額0.75億元，較年初凈增1013戶、金額0.22億元;脫貧人口小額信貸6343戶、余額2.88億元，2023年累計(jì)投放1.89億元。三是抓優(yōu)為企服務(wù)。持續(xù)開展規(guī)上工業(yè)企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)對接走訪活動，有效提升金融服務(wù)園區(qū)企業(yè)質(zhì)效。截至2023年末，制造業(yè)貸款、規(guī)上工業(yè)企業(yè)貸款、科創(chuàng)企業(yè)貸款、專精特新企業(yè)貸款、稅融通貸款增幅分別達(dá)19.45%、15.87%、39.92%、20.25%、34.55%;投放知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款7800萬元，完成市政府下發(fā)任務(wù)的180%。四是抓細(xì)減費(fèi)讓利。一方面為進(jìn)一步加大對政策支持類群體金融支持力度，對符合條件的新增貸款給予優(yōu)惠利率，如新增小微企業(yè)、個體工商戶貸款、新市民貸款等主體，貸款年利率最低至百分之三點(diǎn)多，僅較LPR上浮0.21個百分點(diǎn)。同時主動對接小微市場主體，靈活采取續(xù)貸、信用貸、循環(huán)貸等方式，幫助小微市場主體提振發(fā)展信心，滿足復(fù)蘇性金融需求。另一方面，積極響應(yīng)人民銀行及金融監(jiān)督管理總局關(guān)于住房貸款利率的要求，主動落實(shí)降低存量首套住房貸款利率以及差別化住房信貸政策政策，調(diào)整50多億元的存量按揭貸款利率，加權(quán)平均利率降至百分之四點(diǎn)多，惠及14908戶貸款主體。五是抓牢場景下沉。在場景建設(shè)方面優(yōu)先考慮為老百姓提供便利，提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。新建66家村部金農(nóng)信e家，金農(nóng)信e家達(dá)113個，有效彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)金融空白，打通金融服務(wù)“最后一公里”;同時補(bǔ)貼小商戶收單交易手續(xù)費(fèi)，降低商戶經(jīng)營成本，有效助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并將59個網(wǎng)點(diǎn)升級為社�？�“一站式”網(wǎng)點(diǎn)，配備191個社�？ú僮鲉T，發(fā)放三代社�？�30余萬張，推進(jìn)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金入社�？üぷ�，顯著提升城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)服務(wù)水平。
 

做到合規(guī)，堅(jiān)持守住底線不動搖　　
 

　　合規(guī)是銀行風(fēng)險管理機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是最基本的要求。合規(guī)的認(rèn)知不僅僅停留在口頭上，而是通過思考入心入腦，落地到實(shí)際工作、業(yè)務(wù)辦理流程之中。為強(qiáng)化全行基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)培育“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的合規(guī)管理文化，六安農(nóng)商銀行通過完善合規(guī)機(jī)制，踐行合規(guī)要求，打造制度管人、流程管事的硬環(huán)境，將合規(guī)融入到全員各項(xiàng)工作的全流程中，形成了濃厚的合規(guī)文化氛圍。

　　一是制度促合規(guī)。通過全面對標(biāo)監(jiān)管制度，梳理各項(xiàng)內(nèi)部管理制度空白，逐步增補(bǔ)完善，切實(shí)彌補(bǔ)制度上的漏洞，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的新變化，及時做出調(diào)整，持續(xù)更新升級，避免合規(guī)風(fēng)險。2023年新增制度辦法39項(xiàng)、修訂制度辦法118項(xiàng)、廢止制度辦法129項(xiàng)。二是案防促合規(guī)。持續(xù)按季度開展案件風(fēng)險排查，加強(qiáng)對高風(fēng)險業(yè)務(wù)、高風(fēng)險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員的排查，做到“查找問題、分析原因、違規(guī)問責(zé)、督促整改”即一個檢查項(xiàng)目的全流程，真正做到查改相結(jié)合，建立長效的案防機(jī)制。同時定期開展員工行為排查，在全行組織員工崗位履職以外、八小時工作時間以外，在交際圈、親屬圈、生活圈中異常違法違紀(jì)行為專項(xiàng)排查，對員工排查中發(fā)現(xiàn)的問題，分別采取相應(yīng)處理措施，有效防范員工異常違法違紀(jì)行為誘發(fā)的案件。三是審計(jì)促合規(guī)。加強(qiáng)常規(guī)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、突擊審計(jì)、重點(diǎn)支行、重點(diǎn)人員貸款專項(xiàng)檢查。截至2023年末，開展各類審計(jì)項(xiàng)目127項(xiàng)，有效落實(shí)問題整改提升。四是問責(zé)促合規(guī)。加強(qiáng)內(nèi)外部檢查問題的明責(zé)問責(zé)，完善“知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”，落實(shí)“鏈條”管理。
 

做優(yōu)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持做小做散不動搖　　
 

　　明確方向，普惠共贏。在國家鼓勵發(fā)展普惠金融的政策指導(dǎo)下，必須將“立足自身、穩(wěn)健經(jīng)營、短期做大、長期做強(qiáng)”作為大力發(fā)展普惠金融的戰(zhàn)略方向。作為地方農(nóng)商銀行的歷史傳統(tǒng)、市場定位和競爭方式，都決定了必須擔(dān)負(fù)起發(fā)展普惠金融的重任，積極擔(dān)當(dāng)普惠金融真正做到“普”和“惠”進(jìn)一步堅(jiān)守市場定位，堅(jiān)持做小做散不動搖，確保做大戶數(shù)、做小客戶，通過優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高個人客戶群體占比，加強(qiáng)市場營銷和風(fēng)險管理，實(shí)現(xiàn)了信貸結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。

　　一是做大戶數(shù)。堅(jiān)持深層次推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷做大客戶數(shù)量。截至2023年末，授信戶數(shù)較年初凈增15632戶;用信戶數(shù)較年初凈增7446戶。二是做小客戶。將提高授信覆蓋面和防范風(fēng)險相結(jié)合，持續(xù)擴(kuò)大小客戶占比，不斷降低戶均貸款余額。截至2023年末，個人客戶戶均余額較年初下降0.16萬元;公司客戶戶均余額較年初下降560萬元。三是壓降大額。嚴(yán)格新增大額貸款準(zhǔn)入，回歸本源，提高服務(wù)實(shí)體效能。截至2023年末，1000萬元及以上大額貸款占各項(xiàng)貸款比重較年初下降1.08個百分點(diǎn)，增速低于各項(xiàng)貸款平均增速3.64個百分點(diǎn)。四是優(yōu)化產(chǎn)品。開發(fā)數(shù)字信貸平臺，以多維大數(shù)據(jù)應(yīng)用為支撐，結(jié)合智能風(fēng)控技術(shù)，分期建設(shè)涵蓋前端營銷、貸前調(diào)查、貸中審查審批、貸后管理的全流程解決方案，包括營銷獲客渠道多樣化、風(fēng)控決策模型多樣化、產(chǎn)品及場景多樣化，通過線上與線下相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全量信貸產(chǎn)品的貸后風(fēng)險自動預(yù)警、自動生成貸后檢查報(bào)告，提高貸后管理質(zhì)量和效率。“皋興貸”系列信貸產(chǎn)品正式上線試運(yùn)行。
 

做實(shí)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持真抓實(shí)干不動搖　　
 

　　在當(dāng)前金融市場競爭激烈的環(huán)境下，農(nóng)商銀行要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須以做實(shí)業(yè)務(wù)為核心，堅(jiān)持真抓實(shí)干不動搖。這不僅是提升自身競爭力的關(guān)鍵，也是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、支持地方發(fā)展的必然要求。六安農(nóng)商銀行通過加快完善客戶信息治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，從源頭上做好客戶信息數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性，同時統(tǒng)一各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和口徑，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，將業(yè)務(wù)發(fā)展做到實(shí)處。

　　一是深入推進(jìn)客戶信息治理，做實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。持續(xù)組織各網(wǎng)點(diǎn)開展客戶信息治理工作，多措并舉保證客戶信息治理的準(zhǔn)確性、規(guī)范性。截至2023年末，不正確客戶數(shù)正確率由56.13%上升至81.18%。并根據(jù)《安徽農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)反洗錢基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理客戶號合并工作方案》要求，持續(xù)推進(jìn)客戶信息治理工作，組織全行對“有客戶號無賬戶”的無效客戶信息及“一戶多號”治理工作。截至2023年末，“一戶多號”應(yīng)治理客戶數(shù)治理率達(dá)95.26%，整體客戶數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷增加。二是深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)。2023年持續(xù)開展數(shù)據(jù)差異治理工作，通過開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)存量貸款數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，同時嚴(yán)控新增貸款數(shù)據(jù)質(zhì)量，制定《六安農(nóng)商銀行普惠小微貸款數(shù)據(jù)差異治理專項(xiàng)考核方案》、《六安農(nóng)商銀行統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》以及《六安農(nóng)商銀行統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》，壓實(shí)數(shù)據(jù)責(zé)任，明確考核方式。截至2023年末，已大幅縮減普惠小微企業(yè)貸款數(shù)據(jù)差異。

做強(qiáng)風(fēng)控，堅(jiān)持防范風(fēng)險不動搖
 

　　完善的內(nèi)控與全面風(fēng)險管理體系是銀行業(yè)審慎經(jīng)營的前提，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和防范風(fēng)險的基礎(chǔ)。六安農(nóng)商銀行堅(jiān)持把防控風(fēng)險作為金融工作的主題，強(qiáng)化守土有責(zé)、守士盡責(zé)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)定不移地推動防范化解金融風(fēng)險工作，為地方金融發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是強(qiáng)化“雙基”創(chuàng)建提升。開展“雙基”管理提升年”活動。以“夯基礎(chǔ)、抓規(guī)范、強(qiáng)合規(guī)”為主線，梳理信貸、運(yùn)營、會計(jì)及電子銀行管理制度、操作流程，加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收與考核，提高制度執(zhí)行力，打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提升。二是強(qiáng)化外審問題整改。針對外部全面大檢查問題，成立黨委書記為組長的整改領(lǐng)導(dǎo)組，制定審計(jì)整改方案，已召開專題會議15次，黨委會議3次，按照“持續(xù)、常態(tài)、長效”的整改要求，真改實(shí)改。問題整改率超90%。三是強(qiáng)化股東股權(quán)管理。為強(qiáng)化股東股權(quán)管理，降低整體股權(quán)質(zhì)押率，制定《關(guān)于公司治理突出問題的整改方案》，成立公司治理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確整改目標(biāo)任務(wù)等方式壓實(shí)責(zé)任，制定整改計(jì)劃及時間表，截至2023年末，股權(quán)質(zhì)押占比較2022年下降12.35個百分點(diǎn)。

　　新時代引領(lǐng)新征程，新使命呼喚新作為。中央金融工作會議為新時期我國金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展擘畫了藍(lán)圖，六安農(nóng)商銀行將始終胸懷“國之大者”，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，深入踐行金融工作的政治性、人民性，加快推進(jìn)改革化險、轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程，在堅(jiān)定不移走好中國特色金融發(fā)展之路中找準(zhǔn)定位、謀定方略，奮力寫好金融高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)金新篇章。