2018年1至10月份,全國已經(jīng)有安徽匯辰置業(yè)等10家房企因資金鏈斷裂宣告破產(chǎn),這些房企大多來自熱點省市。其中,重慶4家、安徽2家、廣州1家。這些沿用傳統(tǒng)“高杠桿”快跑模式發(fā)展的中小型房企,正面臨著“凜冬”的生死考驗。

 

  也是2018年,恒大主席許家印宣布全面啟動“新恒大、新戰(zhàn)略、新藍(lán)圖”的戰(zhàn)略部署,要堅定不移地實施“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式,以及低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營模式,保持規(guī)模適度增長,重點注重增長質(zhì)量。

 

  2019年3月5日,中國恒大(03333.HK)發(fā)布正面盈利預(yù)告,其2018年凈利潤和核心業(yè)務(wù)凈利潤均實現(xiàn)大幅增長,其中核心業(yè)務(wù)凈利潤同比大增90%以上。據(jù)了解,恒大2017年核心業(yè)務(wù)凈利潤為405.1億,按此估算其2018年核心業(yè)務(wù)凈利潤達(dá)770億以上,再度刷新行業(yè)最高紀(jì)錄。

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  這也是“新恒大”戰(zhàn)略部署落地一年后,恒大交出的一份行業(yè)有史以來最佳的全年業(yè)績。以770億核心業(yè)務(wù)凈利潤計算,恒大的市盈率僅為3.77倍,遠(yuǎn)低于同行約8倍的市盈率。若恒大市盈率達(dá)到行業(yè)平均水平,股價應(yīng)為55港元,市值約為7200億港元。而目前恒大市值只有3399億港元,可見空間巨大。

 

  在企業(yè)管理上,恒大狠抓隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),形成從嚴(yán)管理、獎罰分明的管理文化,及強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力。在產(chǎn)品打造上,恒大通過打造環(huán)節(jié)精品提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷增加產(chǎn)品附加值;在成本控制上,恒大通過降低營銷和管理費(fèi)用、降低負(fù)債,實現(xiàn)成本持續(xù)下降。同時,恒大高性價比的產(chǎn)品推動銷售穩(wěn)健增長,從而實現(xiàn)利潤總額提升。

 

  在經(jīng)營管理上,恒大作為龍頭房企表現(xiàn)依舊搶眼,得益于恒大前瞻性的戰(zhàn)略布局、獨有的緊密型集團(tuán)化管理,恒大在風(fēng)險防控、成本控制以及產(chǎn)品質(zhì)量上走在行業(yè)前列。使其產(chǎn)品保持高品質(zhì)、高性價比的競爭優(yōu)勢,作為行業(yè)唯一實施全精裝修交樓,無理由退房政策的龍頭房企,也贏得了市場高度認(rèn)可。這都成為許家印的“功底”所在。

 

  根據(jù)許家印2018年年初公布的“新藍(lán)圖”:到2020年,恒大要實現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億、年銷售8000億、年利稅超1500億、負(fù)債率下降到同行業(yè)中低水平、成為世界百強(qiáng)企業(yè)。從此次的業(yè)績公告來看,完成上述目標(biāo)幾無懸念。

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