為了讓管理跟得上，對于面積較小的老舊小區(qū)，蜀山區(qū)五里墩街道引入"物業(yè)打包管理"概念，將地理位置接近的18個"微型"老舊小區(qū)一并引入實施物業(yè)服務(wù)。這種"共享管家"的形式，大大降低了服務(wù)成本，提高了管理成效。

　　在蜀山區(qū)五里墩街道轄區(qū)，有不少"微型"老舊小區(qū)，其中最典型的醫(yī)藥公司宿舍、交行恢復(fù)樓、中天公司宿舍和利民藥廠宿舍等四個小區(qū)只有一棟樓，每個小區(qū)只有幾十戶居民。其他像郵局宿舍和新華書店宿舍等小區(qū)也只有兩棟樓。這些小區(qū)大都建于2000年之前，由于歷史原因，有些小區(qū)無物業(yè)服務(wù)企業(yè)，有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)因小區(qū)面積較小管理成本高，中途棄管。

　　針對"微型"老舊小區(qū)現(xiàn)狀，五里墩街道從改建停車場、整治樓道、整修屋面以及增加電子防護系統(tǒng)等方面實施改造。改造后，為了讓管理跟得上，對于轄區(qū)內(nèi)面積較小的18個"微型"老舊小區(qū)，街道引入"物業(yè)打包管理"概念，通過公開招投標(biāo)引入專業(yè)物業(yè)管理公司入駐老舊小區(qū)。"物業(yè)打包管理"措施推行后，"微型"老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)成效明顯，車輛停放有序、垃圾日產(chǎn)日清、投訴報修處理及時，小區(qū)環(huán)境得到極大改善。