商業(yè)不止于消費(fèi):合肥高新天街的“產(chǎn)城活力”樣板工程
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摘要: 留人,更要留心。
![]() 向北步行10分鐘的龍湖合肥高新天街(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合肥高新天街”)北廣場(chǎng)戶外主題空間,年輕人正圍著戶外電影幕布前開(kāi)懷暢飲,他們是工程師、海外銷(xiāo)售、初創(chuàng)公司的高管,也可能是匆匆而來(lái)的投資人——他們聚在這里,期待如翠宮酒店的咖啡廳,走出下一個(gè)寫(xiě)在餐巾紙上的科技傳奇。 合肥,這座曾戲稱(chēng)為“中國(guó)最大縣城”的城市,今年來(lái)連續(xù)完成萬(wàn)億GDP和人口破千萬(wàn),已然蛻變成全國(guó)第18座“雙萬(wàn)之城”。今年5月,第一財(cái)經(jīng)新一線城市排行榜躍升4位至第11名,創(chuàng)十年最高紀(jì)錄。然而眾多光環(huán)之加持之下,這座萬(wàn)億新一線城市的商業(yè)消費(fèi)動(dòng)力一直被吐槽。 華燈初上,合肥高新天街戶外開(kāi)放社交空間的草坪上,正向往日一樣,開(kāi)始了落地電影的放映!吨袊(guó)合伙人》電影前,有人推杯換盞,也有人在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃上爭(zhēng)論不休。在這里,商業(yè)綜合體不再只是商品的容器,更是城市精神的孵化器。 01“雙萬(wàn)之城”:長(zhǎng)三角新貴背后的伏筆 在打著寵物友好商場(chǎng)的星巴克里,來(lái)自一家無(wú)人機(jī)科技公司的工程師陳哲正給金毛犬擦拭沾滿奶油的嘴。窗外形形色色的年輕人來(lái)來(lái)往往,享受著下班之后的閑暇時(shí)光,川流不息的長(zhǎng)江西路,閃爍的尾燈,似乎都在說(shuō)同一句話: “歡迎來(lái)到新一線合肥!” ![]() 2024年,合肥人口破千萬(wàn)。“千萬(wàn)”是外界重新認(rèn)識(shí)合肥的索引,事實(shí)上,這座城市每天都在迎接形形色色的年輕人。與之伴隨的另一個(gè)急需解決問(wèn)題,人來(lái)了,要怎么讓他們留下來(lái)? “產(chǎn)業(yè)人口爆發(fā)式增長(zhǎng),但商業(yè)配套還停留在相對(duì)早期的階段。”一位長(zhǎng)期研究長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專(zhuān)家王軍指出,城市未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要目標(biāo)就是要吸引年輕人,打造“青年人友好型城市”,城市有沒(méi)有以消費(fèi)場(chǎng)所、社交場(chǎng)所、夜間活動(dòng)為代表的城市活力和包括人才吸引能力、創(chuàng)新氛圍在內(nèi)的未來(lái)發(fā)展?jié)摿κ乔嗄耆烁雨P(guān)注的方向。 王軍認(rèn)為,《2025新一線城市魅力排行榜》中商業(yè)集聚和城市人活躍度反映出合肥消費(fèi)能力亟待提升。 ![]() 02天街方法論:如何用“戶外+”縫合城市碎片 合肥的探索揭示了中國(guó)新一線城市崛起的共性命題——當(dāng)產(chǎn)業(yè)遷移重塑人口結(jié)構(gòu),商業(yè)如何從“配套”升級(jí)為“引擎”? 龍湖的解題邏輯藏在戶外主題空間和文化“芯片”里。 與傳統(tǒng)購(gòu)物中心不同,合肥高新天街從開(kāi)業(yè)伊始便將“戶外空間運(yùn)營(yíng)”置于戰(zhàn)略核心。2024年國(guó)慶黃金周,戶外主題空間化身“青年社交實(shí)驗(yàn)室”:落日騎行派對(duì)、萌寵交友聚會(huì)、露天電影放映輪番上演。 這一幕恰是中國(guó)商業(yè)綜合體變革的縮影。 2022年 ,中國(guó)商業(yè)綜合體數(shù)量就已突破3200座、市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)數(shù)千億元時(shí),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與高空置率倒逼玩家從“規(guī)模競(jìng)賽”轉(zhuǎn)向“價(jià)值重構(gòu)”。 合肥成為這場(chǎng)變革的實(shí)驗(yàn)室。 2024年9月合肥高新天街開(kāi)業(yè)時(shí),以98%出租率、超50%區(qū)域首進(jìn)品牌的超高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)震動(dòng)行業(yè):安徽首家擼貓影院星光嘉映;天街B1層的美食街區(qū),復(fù)刻年輕客群追捧的“精致煙火氣”,精準(zhǔn)匹配高新區(qū)單身青年與年輕家庭需求。 ![]() ![]() “高新區(qū)全區(qū)常住人口超30萬(wàn),從業(yè)人員總數(shù)55萬(wàn)人,平均年齡32.5歲,本科及以上占比超50%,已經(jīng)成為高學(xué)歷年輕人才爭(zhēng)相涌入的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱土。他們渴望社交歸屬感,而戶外場(chǎng)景能降低互動(dòng)門(mén)檻。”合肥龍湖高新天街相關(guān)工作人員指出,戶外項(xiàng)目的成功,得益于龍湖對(duì)區(qū)域客群的精準(zhǔn)洞察。 ![]() 更深遠(yuǎn)的變革開(kāi)始在文化層面發(fā)酵。當(dāng)歙縣非遺魚(yú)燈巡游隊(duì)伍穿過(guò)天街中庭,95后工程師們舉起手機(jī)拍攝發(fā)光的魚(yú)骨支架,這種自發(fā)傳播讓傳統(tǒng)文化獲得年輕化表達(dá)。 ![]() 一位不愿具名的非遺策展人告訴記者:“商業(yè)體成為文化復(fù)興的放大器,年輕人觸摸的不再是商品,而是城市認(rèn)同感。”這種認(rèn)同正在轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。當(dāng)鋼筋水泥被賦予情感溫度,消費(fèi)行為升華為城市共同記憶。 03情感歸處:新一線商業(yè)的躍遷密碼 合肥的突圍實(shí)驗(yàn)折射出新一線城市的集體焦慮與突破。當(dāng)產(chǎn)業(yè)遷移重塑中國(guó)城市格局,商業(yè)配套滯后成為人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的短板。有合肥高新區(qū)企業(yè)員工向記者透露,“生活是否便利”是他們求職時(shí)的主要參考項(xiàng)目,甚至超過(guò)薪資待遇。 “合肥龍湖高新天街開(kāi)業(yè)后,我們招聘高端人才的阻力有一定下降。”有高新區(qū)HR總監(jiān)坦言道。事實(shí)上,龍湖所代表的合肥突圍正催生商業(yè)定位的范式轉(zhuǎn)移:從“商品的容器”進(jìn)化為“生活方式的提案者”,從“消費(fèi)容器”到“城市接口”。 ![]() 這種轉(zhuǎn)型背后是龍湖十余年的戰(zhàn)略定力。截至目前,龍湖商業(yè)累計(jì)運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)90座,合作品牌數(shù)超 6900家,其中戰(zhàn)略品牌數(shù)超400家。 截至2025年中期,龍湖已累計(jì)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)90座商業(yè)項(xiàng)目,整體出租率達(dá)到96.6%。重慶龍湖光年以48萬(wàn)㎡體量構(gòu)建地下7層交通樞紐+地上7層商業(yè)的垂直城市;上海虹橋天街將車(chē)行道改為步行街,游逛黏性提升35%;蘇州獅山天街用4800㎡“山下”街區(qū)重構(gòu)消費(fèi)動(dòng)線,復(fù)刻江南山水意境。 當(dāng)魚(yú)燈的光影掠過(guò)車(chē)水馬龍的長(zhǎng)江西路高架,合肥作為“雙萬(wàn)”新一線的真正價(jià)值,才在微光中清晰顯現(xiàn)。它不僅在于摩天大樓的數(shù)量,也不僅在于產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,而在于人與城市之間那份難以言喻的“契合感”——一種關(guān)于未來(lái)的憧憬在此共鳴,一種共同奮斗的情感在此沉淀,一種追求美好生活的價(jià)值觀在此交匯。 商業(yè)需求隨著市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的能力不可忽視, 是可或缺的“氛圍發(fā)生器”。它像一個(gè)精密的裝置,將冰冷的空間轉(zhuǎn)化為有溫度的場(chǎng)景,將個(gè)體的孤獨(dú)感溶解于群體的共鳴中。露天電影下的集體凝視,寵物間的嬉戲玩耍,深夜火鍋升騰的熱氣與笑語(yǔ)……這些發(fā)生在“盒子”里的微小時(shí)刻,如同無(wú)數(shù)細(xì)小的火花,共同點(diǎn)燃了城市的氛圍之光。這氛圍,是歸屬感的暗示,是生活品質(zhì)的具象,也是城市繁榮的合成因素,也是心靈中“此心安處”的無(wú)聲宣告。 留人,更要留心,這才是新一線城市“雙萬(wàn)”合肥光環(huán)下,最動(dòng)人、也最持久的競(jìng)爭(zhēng)力。 責(zé)任編輯: 鄒鳳麗
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