放眼如今群雄畢至的合肥商業(yè)市場，從來不缺少優(yōu)質(zhì)的新鮮“血液”，商業(yè)市場的競爭早已進(jìn)入到了白熱化階段。
 

　　于是，當(dāng)越來越多的購物中心開始尋求突圍的制勝法寶之時，有的項(xiàng)目早已給出了自己的破局路徑，位于合肥城東的合肥禹悅匯就是其中的代表之一。
 

　　3月24日，一場主題為“逐光之旅 禹你一起乘風(fēng)破浪”招商發(fā)布會讓合肥禹悅匯再次成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)�，F(xiàn)場，諸多行業(yè)知名品牌的簽約，更是展現(xiàn)了項(xiàng)目背后禹洲商業(yè)中部公司強(qiáng)大的品牌聚合力。
 

　　作為禹洲商業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)布局的區(qū)域，截止目前，禹洲商業(yè)中部公司已經(jīng)和茶顏悅色、Tims咖啡、奈雪の茶、小菜園等在內(nèi)諸多品牌達(dá)成合作，而這也為合肥禹悅匯的煥新之路提供了品牌資源的實(shí)力保障。
 

　　在突圍壓力及新消費(fèi)趨勢崛起雙重壓力之下，已開啟全面煥新之路的合肥禹悅匯將會迸發(fā)出什么樣的商業(yè)新打法?又如何承擔(dān)起合肥城東消費(fèi)者的物質(zhì)和精神消費(fèi)雙重需求?本文將一一揭曉。
 

　　順應(yīng)市場主動升級

　　勇做區(qū)域商業(yè)變革先行者

　　作為合肥市肥東經(jīng)開商圈的開拓者，合肥禹洲中央廣場在開業(yè)之前，商圈乃至整個肥東縣的商業(yè)發(fā)展都相對滯后，完全無法滿足區(qū)域消費(fèi)者的購物需求。在這樣的情況下，2017年12月23日，合肥禹洲中央廣場應(yīng)運(yùn)而生，項(xiàng)目匯聚了購物、娛樂、休閑、餐飲等多元化的業(yè)態(tài)，不僅為區(qū)域消費(fèi)者帶來前所未有的購物體驗(yàn)，同時開啟了肥東縣的“購物中心”時代。
 

　　隨后，在政策利好、城市人口的導(dǎo)入、配套建設(shè)完善等多方因素推動下，合肥東部的繁華程度肉眼可見的在發(fā)生變化。同樣在商業(yè)市場中，眾多連鎖購物中心品牌的建成開業(yè)，更使得這里也一躍成為了合肥商業(yè)的競爭新高地。尤其是在肥東經(jīng)開商圈，市場的白熱化競爭之下以及后期新冠肺炎疫情反復(fù)的影響，都讓合肥禹洲中央廣場這個商圈的“拓荒者”，面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
 

　　然而折戟之后，合肥禹洲中央廣場并沒有選擇沉寂，相反逆勢下的冷靜反思更加讓其懂得了如何重新吸引消費(fèi)者、留住消費(fèi)者。于是在今年開年之際，項(xiàng)目便下定決心率先在區(qū)域內(nèi)開啟全面的升級，并從此前的禹洲中央廣場項(xiàng)目更名為禹洲商業(yè)全新的“禹悅”系品牌購物中心——合肥禹悅匯。
 

　　并且，圍繞周邊核心消費(fèi)客群，合肥禹悅匯將從外立面、整體動線、品牌煥新等各角度進(jìn)行一系列調(diào)整，讓項(xiàng)目由內(nèi)而外的實(shí)現(xiàn)質(zhì)變，引領(lǐng)區(qū)域消費(fèi)者的理念升級同時，再次煥新和繁榮周邊的商業(yè)格局。
 

　　立足核心客群需求

　　精準(zhǔn)定位鑄就商業(yè)新“引力”

　　其實(shí)早在合肥禹悅匯的煥新之前，在合肥商業(yè)市場中，圍繞存量商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)改案例比比皆是，然而很多的項(xiàng)目改造往往還只是停留在品牌的更新和形象的升級維度，卻忽視了商業(yè)運(yùn)營最關(guān)鍵的因素——消費(fèi)者，因此往往調(diào)改之后還是無人問津。
 

　　相比較之下，從本次活動中釋放的信息來看，圍繞著周邊核心客群需求下的精準(zhǔn)定位，成為了合肥禹悅匯破局市場的關(guān)鍵所在。
 

　　根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，5公里范圍內(nèi)，合肥禹悅匯輻射超53萬常駐人口，其中年輕家庭和成熟家庭的數(shù)量占比更是超過了7成，家庭客群消費(fèi)潛力十足。依托于周邊龐大的家庭客群比例，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對他們的核心訴求進(jìn)行了深度調(diào)研和細(xì)分，以此適配客群需求。
 

　　在整體的規(guī)劃上，項(xiàng)目以“家庭生活 親子中心”為定位，打造了包括10萬平方米的品質(zhì)商業(yè)、2萬平方米的教娛基地、3萬平方米的餐飲集群、3萬平方米的泛娛樂街區(qū)，以及0.5萬平方米的潮流公園等在內(nèi)的多元化業(yè)態(tài)場景組合，致力讓項(xiàng)目成為肥東規(guī)模最大品類最全的家庭親子生活場，最終完成項(xiàng)目全面煥新的目標(biāo)。
 

　　在同步進(jìn)行的品牌調(diào)整上，合肥禹悅匯為了給消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)，不僅保留了一些經(jīng)得起市場和時間檢驗(yàn)的優(yōu)勢品牌，同時還著眼親子消費(fèi)“剛需”，側(cè)重提升兒童業(yè)態(tài)的占比，以此打造自己獨(dú)有的吸客引擎。
 

　　據(jù)了解，目前在既有的品牌業(yè)態(tài)中，萬達(dá)影城，永輝超市，肯德基，五星電器，孩子王，蜀王火鍋等品牌的保留，將能夠繼續(xù)滿足周邊消費(fèi)者的日常和體驗(yàn)消費(fèi)需求。即將開業(yè)的KIDONE兒童樂園、鴻星爾克童裝、貴人鳥兒童等品牌，將更好迎合兒童、家庭消費(fèi)者，為項(xiàng)目帶來更多的親子家庭“忠實(shí)消費(fèi)者”，吸引著小朋友和親子家庭的反復(fù)到訪、體驗(yàn)。
 

　　另外，合肥禹悅匯的外立面升級改造也在同步進(jìn)行，除了項(xiàng)目VI的替換和外立面燈箱的點(diǎn)亮之外，項(xiàng)目還將通過全新的主題美陳，來為周邊消費(fèi)者帶來全新的視覺體驗(yàn)。內(nèi)部動線的優(yōu)化上，項(xiàng)目也開啟一系列的調(diào)整，通過化整為零、汰換商戶，來優(yōu)化場內(nèi)的動線和空間，大大提升消費(fèi)者在購物時的便捷性與舒適度。
 

　　強(qiáng)大集團(tuán)實(shí)力保障

　　專業(yè)團(tuán)隊(duì)賦能項(xiàng)目未來可期

　　當(dāng)然，此次招商發(fā)布會對于合肥禹悅匯而言，僅僅只是改變的開始，未來如何用精細(xì)化的運(yùn)營力持續(xù)深耕市場，最終獲得消費(fèi)者口碑和行業(yè)影響力的雙重認(rèn)可，這才是項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)，而這也同樣離不開項(xiàng)目背后的禹洲商業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力加持。
 

　　據(jù)了解，自2007年4月成立以來，禹洲商業(yè)已經(jīng)布局了包括上海、深圳、廈門、合肥、泉州、武漢、杭州、蘇州、南京等多個一二線城市。其中，禹洲商業(yè)中部公司做為禹洲商業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)布局區(qū)域，下轄合肥、武漢、南京三個長江流域重點(diǎn)城市共計(jì)11個項(xiàng)目，涵蓋了shopping mall、主題街區(qū)、寫字樓、公寓等多重業(yè)態(tài)組合，并舉區(qū)域之力，儲備著豐厚的商戶合作資源。
 

　　面對購物中心進(jìn)入存量時代、消費(fèi)市場進(jìn)入全新轉(zhuǎn)型期等大趨勢下，禹洲商業(yè)也在時刻關(guān)注著市場發(fā)展的趨勢，并提出了一系列富有洞見性并符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。目前，禹洲商業(yè)已建立輕資產(chǎn)服務(wù)體系，著手布局成都、珠海、揚(yáng)州等地。
 

　　未來，禹洲商業(yè)還將順應(yīng)商業(yè)領(lǐng)域資本作用加強(qiáng)、消費(fèi)客群細(xì)化、商業(yè)場景重構(gòu)、存量商業(yè)改造等新的行業(yè)發(fā)展趨勢，力爭在資產(chǎn)價(jià)格優(yōu)化、品牌效應(yīng)提升、資源高效轉(zhuǎn)化等方面實(shí)現(xiàn)新的跨越。
 

　　而此次，合肥禹悅匯的全面煥新也將不僅僅只是一次購物中心的調(diào)整改造，同樣還是一次禹洲商業(yè)商業(yè)運(yùn)營實(shí)力的發(fā)聲，更是禹洲商業(yè)在存量商業(yè)改造上樹立的新探索方向。可以期待，未來在項(xiàng)目全面煥新之后，合肥禹悅匯還將會通過更系統(tǒng)性的營銷打法、更多元的品牌矩陣、更匠心的運(yùn)營加持等，持續(xù)煥新城市商業(yè)品質(zhì)升級，在安徽打造屬于禹洲商業(yè)的輝煌篇章。