據(jù)克而瑞剛剛出爐的半年度業(yè)績(jī)顯示,龍湖在合肥市場(chǎng)取得了合肥房企三冠王、合肥住宅銷售金額TOP1!以堪稱完美的表現(xiàn)成為行業(yè)強(qiáng)心針,展現(xiàn)出被公認(rèn)為國(guó)內(nèi)民營(yíng)房企“頭馬”的硬核實(shí)力。
 

  就在上周末,龍湖怡康湖城大境還演繹了“現(xiàn)象級(jí)”首開,從登場(chǎng)到開盤僅40天,超600組客戶搶428套房,首開勁銷7億,創(chuàng)運(yùn)河新城近一年首開成交金額、面積、套數(shù)新紀(jì)錄

  (2021年6月至今)。
 

  龍湖怡康湖城大境開盤現(xiàn)場(chǎng)
 

  為何龍湖在市場(chǎng)動(dòng)蕩期還能發(fā)力領(lǐng)跑?這背后,與龍湖堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向、堅(jiān)持樸素的生意邏輯與底線思維有著直接關(guān)系。
 

  01

  找準(zhǔn)風(fēng)口

  深耕合肥的多航道戰(zhàn)略布局

  龍湖無論是3月的龍湖天璽,還是最近的龍湖怡康湖城大境,都能做到“首開即爆”,成為名副其實(shí)的“紅盤制造機(jī)”,這一切并非偶然。
 

  既不放過市場(chǎng)機(jī)會(huì),也不盲目追求規(guī)模,確保投資的精準(zhǔn)度,近90%的土地布局在高能級(jí)及潛力板塊,這是龍湖近年來在合肥布局成功的一大砝碼。
 

  清晰的戰(zhàn)略,讓龍湖能穩(wěn)穩(wěn)地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
 

  在合肥,龍湖穩(wěn)扎穩(wěn)打五載,每一次拿地布局,都結(jié)合了城市的發(fā)展脈絡(luò),搶占先機(jī),踩準(zhǔn)價(jià)值風(fēng)口,以強(qiáng)大的開發(fā)能力為城市潛力板塊注入活力,真正實(shí)現(xiàn)與城市共進(jìn)的目標(biāo)。
 

  地產(chǎn)開發(fā)從一開始就緊握城市兩大重點(diǎn)發(fā)展方向的高新和濱湖板塊,到前瞻性地布局城東,再到如今深耕老城區(qū)、開拓科創(chuàng)新高地的運(yùn)河新城,18子遍布合肥8大區(qū)域,龍湖“點(diǎn)石成金”的落子,已經(jīng)是人們共享城市發(fā)展紅利的一大風(fēng)向標(biāo)。
 

  紫云賦實(shí)景圖
 

  龍湖光年效果示意圖
 

  除了品質(zhì)住宅,以天街為代表的商業(yè)產(chǎn)品不但填補(bǔ)了區(qū)域配套空白,更是帶來了先進(jìn)的TOD開發(fā)模式,激活商圈吸附力,打造城市新核心。在全國(guó)很多城市,龍湖都能做到“一座天街改變一座城”。在合肥,瑤海區(qū)政府在市長(zhǎng)信箱回復(fù)中曾提出了“天街片區(qū)”的概念,認(rèn)可以龍湖瑤海天街為中心輻射整個(gè)龍崗以及東城區(qū)域。在高新區(qū),龍湖光年項(xiàng)目從拿地開始,就全城矚目,對(duì)于高新天街的打造,龍湖更是引入了三大主題空間、7大主力店,開啟一個(gè)集時(shí)尚度、趣味性、創(chuàng)新性生活?yuàn)蕵飞缃灰惑w化的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)所,開啟合肥商業(yè)新模式。
 

  龍湖合肥瑤海天街實(shí)景圖
 

  更有遍布合肥的約6000間冠寓,為城市青年提供溫暖寓所。在合肥,龍湖冠寓房間的出租率超95%,4年間,累計(jì)服務(wù)超4萬人次,并積極踐行社會(huì)責(zé)任,配合人才引進(jìn)安居政策,助力構(gòu)建城市青年安居好生態(tài)。獲得合肥租賃住房企業(yè)信用評(píng)級(jí)“AA”,龍湖冠寓合肥瑤海天街店榮獲全國(guó)首批5星級(jí)長(zhǎng)租公寓,這一串?dāng)?shù)據(jù)和榮譽(yù),是城市對(duì)冠寓的認(rèn)可,亦是冠寓與城市發(fā)展共生共榮的體現(xiàn)。
 


 

  冠寓合肥店實(shí)景圖
 

  而龍湖智創(chuàng)生活,則是龍湖在安徽第一個(gè)走出合肥的業(yè)務(wù),已服務(wù)安徽34個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)面積超710萬方,服務(wù)的界面也不斷拓寬,已服務(wù)住宅、商業(yè)、冠寓、產(chǎn)業(yè)園、寫字樓5大業(yè)態(tài),未來將持續(xù)為合肥乃至安徽人帶來了更多“滿意+驚喜”的服務(wù)……
 

  02

  做全能型選手

  聚焦龍湖“獨(dú)立行情”背后的“內(nèi)功”實(shí)力

  清晰、穩(wěn)健的深耕型布局戰(zhàn)略,通過不同賽道資源的聚合與運(yùn)營(yíng),龍湖才能在合肥這樣一個(gè)高手林立的市場(chǎng)中,從一家籍籍無名的地方房企,快速成長(zhǎng)為民營(yíng)房企的領(lǐng)跑者。
 

  然而,讓清晰的戰(zhàn)略能可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大“絕招”之一,就是產(chǎn)品力。
 

  品質(zhì)住宅作為美好生活的主要“容器”,龍湖可謂用功又用心,既造房子,也給生活。
 

  尤其是在產(chǎn)品定位上,龍湖貫徹的是“去套娃式”理念,拒絕“復(fù)制”、“粘貼”,公寓、高層、洋房、別墅,幾乎每一個(gè)項(xiàng)目都是一次“創(chuàng)新”,為不同人群的不同需求,定制化地建造產(chǎn)品。
 

  較早交付的紫云賦就展現(xiàn)出龍湖“園林大師”的造園功底,在實(shí)現(xiàn)“回家,一場(chǎng)穿越花園的旅行”的同時(shí),兒童游樂空間、主題架空層也為全齡段業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的社交、休閑建構(gòu)好了空間和場(chǎng)景。
 

  近期持續(xù)火爆、位于城東的天璽,則以國(guó)風(fēng)大宅實(shí)現(xiàn)了一次東方審美的復(fù)歸。從威嚴(yán)的府院大門、派頭十足的唐風(fēng)宮燈,到院內(nèi)以寄暢園為藍(lán)本的亭臺(tái)樓榭、山水廊庭,每個(gè)角落都彰顯出盛世國(guó)風(fēng)美景,成為城東改善人群心頭的一抹白月光。
 

  龍湖天璽營(yíng)銷中心實(shí)景圖
 

  而龍湖·車橋新界作為龍湖首個(gè)在一環(huán)心的“現(xiàn)象級(jí)”紅盤,更是體現(xiàn)出龍湖的綜合實(shí)力:將一個(gè)老城區(qū)廢置的汽車車橋廠,改造升級(jí)成自帶光環(huán)、產(chǎn)品序列定標(biāo)“天”字系的文創(chuàng)街區(qū)綜合體,邀請(qǐng)來設(shè)計(jì)大師,一邊保留老廠房的城市記憶,一邊引入開心麻花劇場(chǎng)這樣的內(nèi)容IP,打造城市商業(yè)潮流新主場(chǎng)。
 

  龍湖車橋新界營(yíng)銷中心實(shí)景圖
 

  龍湖在合肥,將產(chǎn)品做到了極致,展現(xiàn)了“千人千面”的實(shí)力。
 

  同時(shí),出色的空間打造能力、實(shí)打?qū)嵉钠放苾冬F(xiàn)力以及高人一籌的服務(wù)運(yùn)營(yíng)能力,也是龍湖能走出“獨(dú)立行情“的“內(nèi)功“體現(xiàn)。
 

  尤其隨著“天街效應(yīng)”越來越突出,龍湖在商業(yè)空間打造和運(yùn)營(yíng)上的優(yōu)勢(shì)日漸顯現(xiàn)。
 

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年底,龍湖集團(tuán)已開業(yè)商場(chǎng)為61座,開業(yè)總建面達(dá)到594萬平方米,覆蓋13個(gè)城市,整體租金收入達(dá)到81.5億元,出租率為97.2%。而擁有“傍天街”的周邊商業(yè),均呈現(xiàn)著火熱的現(xiàn)象。
 

  在合肥,瑤海及高新兩座天街的布局,成為龍湖商業(yè)投資的強(qiáng)大背書。包括高新光年、廬陽車橋新界、濱湖云峯中心、包河景粼天地、肥東龍譽(yù)中心等商業(yè)項(xiàng)目,龍湖在合肥的銷售型商業(yè)也得到了城市的肯定,其中高新光年、廬陽車橋新界的銷售金額,達(dá)成各自區(qū)域TOP1。
 

  夸張地說,除了住宅開發(fā),商業(yè)銷售與運(yùn)營(yíng)已是龍湖集團(tuán)航道業(yè)務(wù)里含金量最高的一脈。
 

  03

  空間即服務(wù)

  “一個(gè)龍湖”的未來式圖景

  上半年被討論和關(guān)注最多的,就是拆分出全新的智慧生活及空間服務(wù)品牌“龍湖智創(chuàng)生活”。在龍湖“空間即服務(wù)”的大框架下,多航道發(fā)展的格局進(jìn)一步凸顯,“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系所擘畫的未來藍(lán)圖也越來越清晰。
 

  所謂“一個(gè)龍湖”,就是依靠龍湖集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、租賃住房、空間服務(wù)多航道豐富的業(yè)務(wù)生態(tài),不斷拓寬服務(wù)范圍,協(xié)同發(fā)展,形成正向循環(huán),聚進(jìn)向上優(yōu)勢(shì)突出。
 

  在合肥深耕的五年多時(shí)間,龍湖同樣將“一個(gè)龍湖”的根扎于此,高品質(zhì)住宅開發(fā),收獲了超16000戶龍民家庭,天街及其他銷售型商業(yè)讓城市煥新了商業(yè)格局,5家冠寓門店成為城市人才安家首選。龍湖智創(chuàng)生活服務(wù)更是成為了物業(yè)行業(yè)的優(yōu)秀代表,眾多業(yè)態(tài)的服務(wù),涉及安徽多個(gè)城市......
 

  不僅如此,只要擁有“龍民”的身份,每年還能享受專屬的活動(dòng)盛宴,像龍民節(jié)、小龍人計(jì)劃、善居計(jì)劃等品牌節(jié)慶活動(dòng),每年都有全新主題、全新玩法,化空間為服務(wù),化服務(wù)為歡聚,于人群之間共建更深層次的情感鏈接。
 

  城市的規(guī)模和能級(jí)還要進(jìn)一步提升,合肥正向著更高梯隊(duì)飛奔。
 

  在這個(gè)過程中,擁有多航道協(xié)同發(fā)展的“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系將帶來強(qiáng)勁的推動(dòng)力,帶來更多有生命的空間,有溫度的服務(wù),以長(zhǎng)期主義將“龍湖式幸福”與人、與城市深度捆綁,與城市共進(jìn),為美好生活賦能。
 

  此時(shí),站在時(shí)間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,展望未來,合肥向上,龍湖正當(dāng)時(shí)。

責(zé)任編輯: cooper