據(jù)克而瑞剛剛出爐的半年度業(yè)績顯示，龍湖在合肥市場取得了合肥房企三冠王、合肥住宅銷售金額TOP1!以堪稱完美的表現(xiàn)成為行業(yè)強心針，展現(xiàn)出被公認為國內(nèi)民營房企“頭馬”的硬核實力。
 

　　就在上周末，龍湖怡康湖城大境還演繹了“現(xiàn)象級”首開，從登場到開盤僅40天，超600組客戶搶428套房，首開勁銷7億，創(chuàng)運河新城近一年首開成交金額、面積、套數(shù)新紀錄

　　(2021年6月至今)。
 

　　龍湖怡康湖城大境開盤現(xiàn)場
 

　　為何龍湖在市場動蕩期還能發(fā)力領(lǐng)跑?這背后，與龍湖堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向、堅持樸素的生意邏輯與底線思維有著直接關(guān)系。
 

　　01

　　找準風(fēng)口

　　深耕合肥的多航道戰(zhàn)略布局

　　龍湖無論是3月的龍湖天璽，還是最近的龍湖怡康湖城大境，都能做到“首開即爆”，成為名副其實的“紅盤制造機”，這一切并非偶然。
 

　　既不放過市場機會，也不盲目追求規(guī)模，確保投資的精準度，近90%的土地布局在高能級及潛力板塊，這是龍湖近年來在合肥布局成功的一大砝碼。
 

　　清晰的戰(zhàn)略，讓龍湖能穩(wěn)穩(wěn)地抓住市場機會。
 

　　在合肥，龍湖穩(wěn)扎穩(wěn)打五載，每一次拿地布局，都結(jié)合了城市的發(fā)展脈絡(luò)，搶占先機，踩準價值風(fēng)口，以強大的開發(fā)能力為城市潛力板塊注入活力，真正實現(xiàn)與城市共進的目標。
 

　　地產(chǎn)開發(fā)從一開始就緊握城市兩大重點發(fā)展方向的高新和濱湖板塊，到前瞻性地布局城東，再到如今深耕老城區(qū)、開拓科創(chuàng)新高地的運河新城，18子遍布合肥8大區(qū)域，龍湖“點石成金”的落子，已經(jīng)是人們共享城市發(fā)展紅利的一大風(fēng)向標。
 

　　紫云賦實景圖
 

　　龍湖光年效果示意圖
 

　　除了品質(zhì)住宅，以天街為代表的商業(yè)產(chǎn)品不但填補了區(qū)域配套空白，更是帶來了先進的TOD開發(fā)模式，激活商圈吸附力，打造城市新核心。在全國很多城市，龍湖都能做到“一座天街改變一座城”。在合肥，瑤海區(qū)政府在市長信箱回復(fù)中曾提出了“天街片區(qū)”的概念，認可以龍湖瑤海天街為中心輻射整個龍崗以及東城區(qū)域。在高新區(qū)，龍湖光年項目從拿地開始，就全城矚目，對于高新天街的打造，龍湖更是引入了三大主題空間、7大主力店，開啟一個集時尚度、趣味性、創(chuàng)新性生活娛樂社交一體化的消費體驗場所，開啟合肥商業(yè)新模式。
 

　　龍湖合肥瑤海天街實景圖
 

　　更有遍布合肥的約6000間冠寓，為城市青年提供溫暖寓所。在合肥，龍湖冠寓房間的出租率超95%，4年間，累計服務(wù)超4萬人次，并積極踐行社會責(zé)任，配合人才引進安居政策，助力構(gòu)建城市青年安居好生態(tài)。獲得合肥租賃住房企業(yè)信用評級“AA”，龍湖冠寓合肥瑤海天街店榮獲全國首批5星級長租公寓，這一串數(shù)據(jù)和榮譽，是城市對冠寓的認可，亦是冠寓與城市發(fā)展共生共榮的體現(xiàn)。
 

　　冠寓合肥店實景圖
 

　　而龍湖智創(chuàng)生活，則是龍湖在安徽第一個走出合肥的業(yè)務(wù)，已服務(wù)安徽34個項目，服務(wù)面積超710萬方，服務(wù)的界面也不斷拓寬，已服務(wù)住宅、商業(yè)、冠寓、產(chǎn)業(yè)園、寫字樓5大業(yè)態(tài)，未來將持續(xù)為合肥乃至安徽人帶來了更多“滿意+驚喜”的服務(wù)……
 

　　02

　　做全能型選手

　　聚焦龍湖“獨立行情”背后的“內(nèi)功”實力

　　清晰、穩(wěn)健的深耕型布局戰(zhàn)略，通過不同賽道資源的聚合與運營，龍湖才能在合肥這樣一個高手林立的市場中，從一家籍籍無名的地方房企，快速成長為民營房企的領(lǐng)跑者。
 

　　然而，讓清晰的戰(zhàn)略能可持續(xù)發(fā)展的強大“絕招”之一，就是產(chǎn)品力。
 

　　品質(zhì)住宅作為美好生活的主要“容器”，龍湖可謂用功又用心，既造房子，也給生活。
 

　　尤其是在產(chǎn)品定位上，龍湖貫徹的是“去套娃式”理念，拒絕“復(fù)制”、“粘貼”，公寓、高層、洋房、別墅，幾乎每一個項目都是一次“創(chuàng)新”，為不同人群的不同需求，定制化地建造產(chǎn)品。
 

　　較早交付的紫云賦就展現(xiàn)出龍湖“園林大師”的造園功底，在實現(xiàn)“回家，一場穿越花園的旅行”的同時，兒童游樂空間、主題架空層也為全齡段業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的社交、休閑建構(gòu)好了空間和場景。
 

　　近期持續(xù)火爆、位于城東的天璽，則以國風(fēng)大宅實現(xiàn)了一次東方審美的復(fù)歸。從威嚴的府院大門、派頭十足的唐風(fēng)宮燈，到院內(nèi)以寄暢園為藍本的亭臺樓榭、山水廊庭，每個角落都彰顯出盛世國風(fēng)美景，成為城東改善人群心頭的一抹白月光。
 

　　龍湖天璽營銷中心實景圖
 

　　而龍湖·車橋新界作為龍湖首個在一環(huán)心的“現(xiàn)象級”紅盤，更是體現(xiàn)出龍湖的綜合實力：將一個老城區(qū)廢置的汽車車橋廠，改造升級成自帶光環(huán)、產(chǎn)品序列定標“天”字系的文創(chuàng)街區(qū)綜合體，邀請來設(shè)計大師，一邊保留老廠房的城市記憶，一邊引入開心麻花劇場這樣的內(nèi)容IP，打造城市商業(yè)潮流新主場。
 

　　龍湖車橋新界營銷中心實景圖
 

　　龍湖在合肥，將產(chǎn)品做到了極致，展現(xiàn)了“千人千面”的實力。
 

　　同時，出色的空間打造能力、實打?qū)嵉钠放苾冬F(xiàn)力以及高人一籌的服務(wù)運營能力，也是龍湖能走出“獨立行情“的“內(nèi)功“體現(xiàn)。
 

　　尤其隨著“天街效應(yīng)”越來越突出，龍湖在商業(yè)空間打造和運營上的優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)。
 

　　據(jù)統(tǒng)計，截至2021年底，龍湖集團已開業(yè)商場為61座，開業(yè)總建面達到594萬平方米，覆蓋13個城市，整體租金收入達到81.5億元，出租率為97.2%。而擁有“傍天街”的周邊商業(yè)，均呈現(xiàn)著火熱的現(xiàn)象。
 

　　在合肥，瑤海及高新兩座天街的布局，成為龍湖商業(yè)投資的強大背書。包括高新光年、廬陽車橋新界、濱湖云峯中心、包河景粼天地、肥東龍譽中心等商業(yè)項目，龍湖在合肥的銷售型商業(yè)也得到了城市的肯定，其中高新光年、廬陽車橋新界的銷售金額，達成各自區(qū)域TOP1。
 

　　夸張地說，除了住宅開發(fā)，商業(yè)銷售與運營已是龍湖集團航道業(yè)務(wù)里含金量最高的一脈。
 

　　03

　　空間即服務(wù)

　　“一個龍湖”的未來式圖景

　　上半年被討論和關(guān)注最多的，就是拆分出全新的智慧生活及空間服務(wù)品牌“龍湖智創(chuàng)生活”。在龍湖“空間即服務(wù)”的大框架下，多航道發(fā)展的格局進一步凸顯，“一個龍湖”生態(tài)體系所擘畫的未來藍圖也越來越清晰。
 

　　所謂“一個龍湖”，就是依靠龍湖集團地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、租賃住房、空間服務(wù)多航道豐富的業(yè)務(wù)生態(tài)，不斷拓寬服務(wù)范圍，協(xié)同發(fā)展，形成正向循環(huán)，聚進向上優(yōu)勢突出。
 

　　在合肥深耕的五年多時間，龍湖同樣將“一個龍湖”的根扎于此，高品質(zhì)住宅開發(fā)，收獲了超16000戶龍民家庭，天街及其他銷售型商業(yè)讓城市煥新了商業(yè)格局，5家冠寓門店成為城市人才安家首選。龍湖智創(chuàng)生活服務(wù)更是成為了物業(yè)行業(yè)的優(yōu)秀代表，眾多業(yè)態(tài)的服務(wù)，涉及安徽多個城市......
 

　　不僅如此，只要擁有“龍民”的身份，每年還能享受專屬的活動盛宴，像龍民節(jié)、小龍人計劃、善居計劃等品牌節(jié)慶活動，每年都有全新主題、全新玩法，化空間為服務(wù)，化服務(wù)為歡聚，于人群之間共建更深層次的情感鏈接。
 

　　城市的規(guī)模和能級還要進一步提升，合肥正向著更高梯隊飛奔。
 

　　在這個過程中，擁有多航道協(xié)同發(fā)展的“一個龍湖”生態(tài)體系將帶來強勁的推動力，帶來更多有生命的空間，有溫度的服務(wù)，以長期主義將“龍湖式幸福”與人、與城市深度捆綁，與城市共進，為美好生活賦能。
 

　　此時，站在時間的轉(zhuǎn)折點上，展望未來，合肥向上，龍湖正當時。