時(shí)代風(fēng)起云涌,各大行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告起伏不定,固定資產(chǎn)再次成為人們規(guī)劃未來(lái)的選擇。商鋪?zhàn)鳛楣潭ㄙY產(chǎn)的C位以及商圈核“芯”,是資產(chǎn)實(shí)力的呈現(xiàn),更是商業(yè)活力的密碼。
 

  可如何找到性價(jià)比高的好商鋪,卻是一門(mén)大學(xué)問(wèn)?土鞫?交通好?配套強(qiáng)?但總結(jié)這三項(xiàng)重要因素不難發(fā)現(xiàn),歸根結(jié)底還是得益于地段佳。
 

  放眼合肥,城東早已成為買(mǎi)鋪的熱土、發(fā)展的前沿。對(duì)于生活在這座城市的人而言,跟隨合肥城市發(fā)展的方向置業(yè),準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!
 

  熱土之上幸會(huì)未來(lái)

  2020年,合肥邁入萬(wàn)億GDP俱樂(lè)部,城東作為合肥城市發(fā)展的重心之一,更新速度不斷加快,樞紐性、人口活躍度,生活方式多樣性及未來(lái)可塑性正逐步提升。區(qū)域消費(fèi)升級(jí)訴求明確,商業(yè)資源發(fā)展?jié)摿薮。龍譽(yù)中心,作為合肥龍湖商業(yè)的4.0作品,與春江薈、瑤海天街、車(chē)橋新界遙相呼應(yīng),以一種嶄新的模式給城東的商業(yè)升級(jí)帶來(lái)啟發(fā)。
 

  優(yōu)越的地理位置,虹吸海量人潮,創(chuàng)造源源不斷的財(cái)富。龍譽(yù)中心占位東部新城核心區(qū)域,扼守黃金地脈,坐擁城東豐富資源,未來(lái)必將成為繽紛生活的至佳載體。
 

  人潮鼎沸“錢(qián)”景無(wú)限

  商鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)核心,究其根本,無(wú)非是關(guān)乎“人氣”的競(jìng)爭(zhēng)。龍譽(yù)城本身近千戶的業(yè)主,周邊3km范圍內(nèi)有約20個(gè)成熟社區(qū),自然擁有著雷打不動(dòng)的鐵桿消費(fèi)人群。項(xiàng)目周邊瑤海灣濕地、月亮灣濕地兩大公園環(huán)繞,周邊學(xué)府環(huán)伺。各類資源匯聚人流以及高頻次的消費(fèi),成就吸金“財(cái)富密碼”。
 

  龍譽(yù)中心時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)客群需求和市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)變化,以區(qū)域消費(fèi)升級(jí)和品質(zhì)化需求為引導(dǎo)進(jìn)行全客群布局。合肥首座“火車(chē)”+“萬(wàn)國(guó)風(fēng)情”主題開(kāi)放式街區(qū),適應(yīng)當(dāng)代年輕人潮流生活需求,打造專屬龍譽(yù)中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更打造多業(yè)態(tài)集合商業(yè)空間,全時(shí)段自主營(yíng)業(yè)。滿足并引領(lǐng)消費(fèi)需求,增加商場(chǎng)聚客能力,帶動(dòng)業(yè)績(jī)快速提升。
 

  大牌云集臻享未來(lái)

  隨著商業(yè)市場(chǎng)的愈加開(kāi)放,消費(fèi)體驗(yàn)陸續(xù)升級(jí),單一的購(gòu)物體驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、潮流、個(gè)性需求,而擁有多元場(chǎng)景和體驗(yàn)感的開(kāi)放式街區(qū),則成為當(dāng)下新型商業(yè)模式。
 

  龍譽(yù)中心深諳其理,聚焦“多元業(yè)態(tài)”賽道,打造合肥首座“火車(chē)+萬(wàn)國(guó)風(fēng)情”主題開(kāi)放式街區(qū)?沙休d特色餐飲、教育培訓(xùn)、休閑娛樂(lè)、生活服務(wù)等多種業(yè)態(tài),目前已簽約,麥當(dāng)勞、老鄉(xiāng)雞、聯(lián)家超柿、鄰幾、巴莉甜甜、全季酒店等60+大牌商家。此外,龍譽(yù)中心還把控職場(chǎng)快節(jié)奏生活與家庭慢生活間的雙重消費(fèi)場(chǎng)景變化,構(gòu)建城東不散場(chǎng)的“全時(shí)經(jīng)濟(jì)”,都市生活新樣本由此定義。
 

  龍譽(yù)中心位于城東熱土之上,周邊配置齊全,交通便利,人流擎動(dòng),知名商家云集,龍湖·龍譽(yù)中心開(kāi)街在即,單價(jià)4998元/㎡起,聯(lián)家超柿旁餐飲鋪,高額租約,建面約20-50㎡金鋪,席位難得,搶占趁早。

責(zé)任編輯: cooper