近日，素有公益慈善領(lǐng)域最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)之稱的第十屆中華慈善獎(jiǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，在“最具愛心慈善捐贈(zèng)個(gè)人”的獎(jiǎng)項(xiàng)上，恒大集團(tuán)董事局主席許家印榮膺此獎(jiǎng)，這已經(jīng)是許家印連續(xù)第八年蟬聯(lián)中華慈善獎(jiǎng)的稱號(hào)，也是繼2012年、2013年之后，第三次獲得“中國(guó)首善”的稱號(hào)。

　　在捐贈(zèng)金額方面，許家印以42.1億元位列首善，捐贈(zèng)總額占百位企業(yè)家捐贈(zèng)總額的24.3%。而恒大集團(tuán)也為慈善事業(yè)作出了卓越的貢獻(xiàn)，累計(jì)慈善公益捐款100多億元，直接解決就業(yè)260多萬(wàn)人，同時(shí)納稅1850多億元，這便是恒大集團(tuán)在成立之后的22年時(shí)間內(nèi)踐行社會(huì)實(shí)踐所交出的亮眼“成績(jī)單”。

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的大企業(yè)，企業(yè)的“成功”也被賦予了更多的內(nèi)涵，企業(yè)規(guī)模大小、盈利多少已經(jīng)不再是定義成功的唯一目標(biāo)，尤其對(duì)于行業(yè)龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，德要配其位，社會(huì)責(zé)任感已經(jīng)成為衡量企業(yè)成功的新標(biāo)準(zhǔn)。

　　慈善行為則是評(píng)判企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任情況的指標(biāo)之一，成功的企業(yè)家們也越來(lái)越重視對(duì)于慈善的貢獻(xiàn)，在2018年福布斯公布的中國(guó)慈善榜上，除了位列榜首的許家印所代表的恒大集團(tuán)，美的、騰訊、萬(wàn)達(dá)、碧桂園等諸多的行業(yè)龍頭級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者均位列前列。

　　所有做到行業(yè)前列的企業(yè)家，無(wú)論是白手起家，抑或是繼承家業(yè)，能夠維持目前的行業(yè)地位，均是付出了極大的努力，這份成功的獲得，最離不開的則是消費(fèi)者的信任，正所謂飲水思源，以慈善的形式回饋社會(huì)也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的方式。

　　以許家印和他的恒大集團(tuán)為例，二十二年如一日在慈善事業(yè)上耕耘是其成功中不可忽視的因素，當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)是我國(guó)的頭等大事， 想要攻克這個(gè)難題，絕不僅僅是只依靠政府就能獨(dú)立完成的，全社會(huì)的廣大愛心企業(yè)、愛心人士的通力合作才是解題之策。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，慈善有著顯著正外部性的體現(xiàn)，也就是說(shuō)，慈善事業(yè)的進(jìn)行，有利于提高整個(gè)社會(huì)福利水平，改善社會(huì)風(fēng)氣，同時(shí)不需要受到幫助者支付任何貨幣。

　　企業(yè)家的慈善行為，以再分配的形式將財(cái)富進(jìn)行輸送，社會(huì)總效用得到提高，這是由貨幣的邊際效用遞減原則決定的，打個(gè)比方，10000元對(duì)于一個(gè)億萬(wàn)富翁而言的重要性與對(duì)于普通工薪階層的重要性顯然是具有明顯區(qū)別的，將這兩個(gè)人作為整體看待，這10000元從富豪轉(zhuǎn)移到普通人手中之后，兩個(gè)人獲得的總效用得到了顯著提升。

　　以目前我國(guó)社會(huì)的財(cái)富分配來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)貧困群體在逐漸減少，中等收入群體也在崛起，但是距離社會(huì)學(xué)理論中最優(yōu)的“橄欖型”社會(huì)還有不小的距離。較大的貧富差距一直是阻礙我國(guó)社會(huì)發(fā)展的主要障礙之一，其帶來(lái)的不僅是社會(huì)資源配置沒有達(dá)到最優(yōu)、效用較低的問題，更重要的，對(duì)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定性也有不小的影響，而慈善事業(yè)的存在，在一定程度上縮小了貧富差距，維護(hù)了社會(huì)公平。

　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者蒂格勒曾說(shuō)過(guò)“實(shí)際上，關(guān)于人類行為只有一個(gè)一般理論，那就是效用最大化”，即便將慈善的捐贈(zèng)者與受贈(zèng)者分開來(lái)看，也符合效用最大化的要求。

　　從慈善所產(chǎn)生的財(cái)富流動(dòng)來(lái)看，慈善行為毫無(wú)疑問是一種利他行為，與企業(yè)“理性經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)相背，但是從結(jié)果來(lái)看，企業(yè)和企業(yè)家的慈善行為實(shí)際上造就了一種“雙贏”局面，一方面，企業(yè)家通過(guò)慈善獲得了更好的聲譽(yù)，取得了消費(fèi)者的好感和信任，而最終消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和好感直接轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，提升了企業(yè)的盈利能力，另一方面，慈善行為的受益方在企業(yè)家和企業(yè)雪中送炭的幫助下，通過(guò)金錢和物資的獲得直接提升了生活質(zhì)量。

　　吃過(guò)貧困的苦的人才知道生活在貧困中的人有多苦。許家印出生在河南豫東一個(gè)非常貧窮的地方，1歲零3個(gè)月的時(shí)候，母親得病，沒錢看病，也沒地方看病，就那么走了，許家印成了半個(gè)孤兒。讀小學(xué)時(shí)，在村里面幾間不遮風(fēng)、不擋雨的破草房里面，用泥巴臺(tái)子做的課桌，外面下大雨，里面就下小雨。讀中學(xué)的時(shí)候，離家比較遠(yuǎn)，每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭，還有一瓶鹽去學(xué)校，一日三餐每餐吃一個(gè)地瓜、一個(gè)黑窩頭，喝一碗鹽水。高中畢業(yè)后，許家印想找份每個(gè)月10塊錢的搬磚頭的活都找不到，“當(dāng)時(shí)，我是非�？释�能夠得到別人的幫助，非�？释�能夠有一份工作，非�？释�能夠走出農(nóng)村、吃上白面。”

　　我們不難看出，許家印的“中國(guó)首善”更多是源于其從小貧困到現(xiàn)在富裕后，對(duì)國(guó)家和社會(huì)的一種感恩。“窮著獨(dú)善其身，達(dá)者兼濟(jì)天下”，社會(huì)責(zé)任的定義早在千年之前就有了定義，這不是對(duì)企業(yè)家的硬性要求，卻應(yīng)該是所有企業(yè)家都不能忘記的“初心”，要知道，只有藏富于民才是真正的富裕所在。

　　當(dāng)然，關(guān)于慈善和扶貧，我國(guó)政府和企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走，不過(guò)，越來(lái)越多慈善家的出現(xiàn)，正引領(lǐng)著整個(gè)社會(huì)朝著更好的方向前進(jìn)。(作者系中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后)

　　附：

　　許家印在中華慈善獎(jiǎng)表彰大會(huì)上的發(fā)言

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位愛心人士：

　　大家下午好!能夠榮獲中華慈善獎(jiǎng)，并作為獲獎(jiǎng)代表發(fā)言，我感到非常的榮幸。中華慈善獎(jiǎng)是表彰善行善舉、弘揚(yáng)慈善文化的國(guó)家最高獎(jiǎng)。這項(xiàng)殊榮，不僅僅是對(duì)我們巨大的褒獎(jiǎng)，更是向全社會(huì)傳遞人人為善、積極參與慈善公益事業(yè)的正能量。

　　對(duì)于貧困，我是有非常深刻體會(huì)的。我出生在河南豫東一個(gè)非常貧窮的地方，我1歲零3個(gè)月的時(shí)候，母親得病，沒錢看病，也沒地方看病，就這么走了，我就成了半個(gè)孤兒。從小到大我是吃地瓜和地瓜面長(zhǎng)大的，鋪的、蓋的、穿的都是補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁。讀小學(xué)的時(shí)候，在村里面幾間不遮風(fēng)、不擋雨的破草房里面，用泥巴臺(tái)子做的課桌，遇到下雨天氣，外面下大雨，里面下小雨。讀中學(xué)的時(shí)候，離家比較遠(yuǎn)，每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭，還有一瓶鹽去學(xué)校，一日三餐每餐吃一個(gè)地瓜、一個(gè)黑窩頭，喝一碗鹽水。夏天天熱，半天黑窩頭就長(zhǎng)毛了，洗一洗再吃。高中畢業(yè)后，我想找份每個(gè)月10塊錢的搬磚頭的活，都找不到。當(dāng)時(shí)，我是非常渴望能夠得到別人的幫助，非�？释�能夠有一份工作，非�？释�能夠走出農(nóng)村、吃上白面。就在這個(gè)時(shí)候，國(guó)家恢復(fù)高考，我考上了大學(xué)。因?yàn)闆]錢讀書，沒錢吃飯，每個(gè)月是國(guó)家給了14塊錢的助學(xué)金，我讀完了大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后，在國(guó)企打工十年，在民企打工五年。96年成立恒大，趕上國(guó)家改革開放的好政策，公司從開始的七八個(gè)人發(fā)展成為現(xiàn)在有14萬(wàn)員工的世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　沒有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我就離不開農(nóng)村;沒有國(guó)家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金，我就讀不完大學(xué);沒有國(guó)家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會(huì)給的。飲水思源，我們一定要回報(bào)社會(huì)，一定要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一定要多幫助那些需要幫助的人。

　　當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)是我們國(guó)家的頭等大事。恒大和全國(guó)其他企業(yè)一樣，積極投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。2015年12月，恒大集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶貴州省畢節(jié)市，我們抽調(diào)2108人組成扶貧團(tuán)隊(duì)，常駐烏蒙山區(qū)，無(wú)償捐贈(zèng)110億，建設(shè)50個(gè)新農(nóng)村、12個(gè)移民社區(qū)，從大山深處搬出5.2萬(wàn)貧困戶，從大山深處移民出22.18萬(wàn)貧困群眾;為畢節(jié)全市七縣三區(qū)的貧困群眾建設(shè)6萬(wàn)多棟蔬菜大棚，90多萬(wàn)畝中草藥、經(jīng)果林和蔬菜瓜果大田基地，建設(shè)447個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，調(diào)配、改良了60多萬(wàn)頭基礎(chǔ)母牛，為各個(gè)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)了79家上下游龍頭企業(yè)，解決8萬(wàn)多人就地就業(yè)，打造我國(guó)西南地區(qū)最大的蔬菜瓜果基地和肉牛養(yǎng)殖基地。到2020年，在畢節(jié)各級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將協(xié)助畢節(jié)各級(jí)政府，幫扶全市103萬(wàn)貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

　　恒大成立22年來(lái)，從無(wú)到有、從小到大，累計(jì)為國(guó)家交稅1850多億，各種慈善公益捐款100多億，現(xiàn)在每年為社會(huì)解決就業(yè)260多萬(wàn)人。多年來(lái)，我一直認(rèn)為，作為民營(yíng)企業(yè)，我們依法依規(guī)、專心專注、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的企業(yè)，把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會(huì)多創(chuàng)造財(cái)富，為國(guó)家多交稅收，為社會(huì)多解決就業(yè)，這就是對(duì)社會(huì)最好的回報(bào)。

　　扶貧濟(jì)困是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，消除貧困、實(shí)現(xiàn)共同富裕是我們?nèi)�社�?huì)的共同責(zé)任。我們將一如既往，和廣大愛心企業(yè)、愛心人士一道，助推慈善公益事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，貢獻(xiàn)我們的力量!

　　謝謝大家。