夏海鈞:高性價(jià)比民生地產(chǎn)促恒大跨越式發(fā)展
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在日前財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布了2017《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排名上,中國(guó)恒大延續(xù)強(qiáng)勁勢(shì)頭,以2114.44億元的營(yíng)業(yè)收入躍居29位,較去年提升14位。在恒大總裁夏海鈞看來(lái),恒大近年的高速發(fā)展,源于民生地產(chǎn)的戰(zhàn)略選擇。
“為了向中國(guó)的老百姓提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,所以我們整個(gè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)都是以降低成本為核心”夏海鈞表示,這讓恒大的選擇與中國(guó)大部分房企都不一樣。“國(guó)外的投資者把恒大形容為中國(guó)房地產(chǎn)的麥當(dāng)勞”夏海鈞笑言道。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品又成為集約化采購(gòu)的基礎(chǔ)。恒大三大系列五大產(chǎn)品線,使其早早就建立起“全球統(tǒng)一采購(gòu),全國(guó)統(tǒng)一配送”的模式,有效降低成本,確保產(chǎn)品高性價(jià)比。
夏海鈞表示:“由于大規(guī)模的供應(yīng),采購(gòu),可以說(shuō)我們的材料成本比一般的發(fā)展商大幅度的降低”,其認(rèn)為由于管理體制和模式的獨(dú)特性,“成本降低的幅度至少20%以上”。
在企業(yè)邁入千億規(guī)模后,恒大又給自己套上無(wú)理由退房的自我約束機(jī)制。“提出無(wú)理由退房,本身對(duì)企業(yè)也是一個(gè)挑戰(zhàn),但是我們認(rèn)為這是民生地產(chǎn)理念必須實(shí)施的重要的措施。”夏海鈞表示。
為了提升產(chǎn)品的質(zhì)量,恒大制定了6000多項(xiàng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)專業(yè)的質(zhì)量對(duì)比,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地進(jìn)行考評(píng),“質(zhì)量完成率提升了11.2%個(gè)百分點(diǎn)”夏海鈞告訴記者,“可以看到無(wú)理由退房實(shí)際上倒逼企業(yè)管制,全面提升了產(chǎn)品水平。”
民生地產(chǎn)的選擇也促使恒大取得跨越式發(fā)展,資料顯示,2009年上市至今,恒大總資產(chǎn)增長(zhǎng)逾21倍,年均復(fù)合增長(zhǎng)率54.9%。而且近年基數(shù)巨大的基礎(chǔ)上,恒大增長(zhǎng)速度并沒(méi)有減緩的跡象,反而不斷加速。其中2014年同比增長(zhǎng)36.3%,2015年同比增長(zhǎng)59.5%,2016年同比再增78.4%。 責(zé)任編輯: aom
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