《創(chuàng)業(yè)必修課:商業(yè)模式打造》報(bào)告會(huì)

 

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  報(bào)告人:葉向陽(yáng) 和君集團(tuán)合伙人

 

  時(shí)間: 2017年6月11日(星期日)上午9:00-11:00

 

  地點(diǎn):合肥市科技館西二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳(黃山路446號(hào))

 

  主辦單位:合肥科學(xué)家企業(yè)家講壇組委會(huì)

 

  承辦單位:合肥市科協(xié)、合肥科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會(huì)、合肥市政協(xié)老委員聯(lián)誼會(huì)、合肥市廣告協(xié)會(huì)

 

  演講嘉賓簡(jiǎn)介::

 

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  葉向陽(yáng),

 

  上海交通大學(xué) 電子工程學(xué)士;中國(guó)科技大學(xué) MBA。

 

  和君咨詢合伙人,和君商學(xué)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)中心主任,營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)班班主任。

 

  從業(yè)25年,曾任營(yíng)在中國(guó),CEO;曾任全球加盟網(wǎng),副總裁;曾任通路快建,副總裁。二十五年工作經(jīng)驗(yàn),二十年市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),十五年高管經(jīng)驗(yàn),十年?duì)I銷咨詢經(jīng)驗(yàn),一年美國(guó)工作經(jīng)驗(yàn), 主攻互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式再造,為數(shù)十家企業(yè)提供過(guò)診斷、咨詢、商業(yè)模式規(guī)劃、品牌策劃和推廣、招商加盟、培訓(xùn)和顧問(wèn)服務(wù)。

 

  教學(xué)經(jīng)歷豐富,曾教學(xué)于上海交大海外學(xué)院、上海交大繼續(xù)教育學(xué)院、上海交大百年財(cái)富、和君商學(xué)院、巨商學(xué)院、海軒商學(xué)院、華冠商學(xué)、中同資本上市五項(xiàng)修煉總裁班、上海開(kāi)發(fā)區(qū)金融聯(lián)盟等。

 

  演講題目:《創(chuàng)業(yè)必修課:商業(yè)模式打造》

 

  同樣是服裝企業(yè),為什么ZARA和UNIQ完全不同?海瀾之家和雅戈?duì)柾耆煌?同樣是家電行業(yè),蘇寧和京東完全不同!同樣是銷售圖書(shū),新華書(shū)店和亞馬遜完全不同!同樣是手機(jī)行業(yè),諾基亞和蘋果完全不同,同樣的技術(shù)水平,進(jìn)入同樣的行業(yè),資源差別不大,經(jīng)營(yíng)結(jié)果卻完全不同,商業(yè)模式才是決定生死之道!

 

  演講大綱:

 

  1, 課前秀:出江入海和企業(yè)轉(zhuǎn)型

 

  2, 關(guān)于商業(yè)模式

 

  a) 什么是商業(yè)模式

 

  b) 商業(yè)模式發(fā)展史

 

  c) 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式

 

  d) 經(jīng)典商業(yè)模式案例解讀

 

  e) 案例分析:一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是如何通過(guò)商業(yè)模式的重塑而起死回生的

 

  3, 關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)

 

  a) 什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)

 

  b) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)能幫你解決什么問(wèn)題

 

  c) 如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

 

  d) 優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)解讀

 

  4, 創(chuàng)業(yè)真經(jīng):

 

  a) 評(píng)估一下你的企業(yè):衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的四大指標(biāo)

 

  b) 產(chǎn)業(yè)選擇和戰(zhàn)略規(guī)劃:企業(yè)成功靠的是大勢(shì)

 

  ——通過(guò)產(chǎn)業(yè)周期來(lái)尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

 

  ——通過(guò)技術(shù)趨勢(shì)來(lái)尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

 

  ——通過(guò)人均GDP來(lái)尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

 

  ——通過(guò)人口出生率來(lái)尋找產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

 

  c) 大船和小船策略

 

  d) 大國(guó)思維和島國(guó)思維

 

  e) 產(chǎn)品和市場(chǎng)矩陣

 

  f) 創(chuàng)業(yè)成功的三項(xiàng)技能

 

  g) 企業(yè)家必須了解的三個(gè)人

 

  h) 天、地、人全渠道營(yíng)銷

 

  i) 企業(yè)管理的三個(gè)基本工具

 

  j) 創(chuàng)業(yè)成功七步法

 

  特別支持:“和君集團(tuán)”“無(wú)線合肥”“合肥市政協(xié)老委員聯(lián)誼會(huì)” “安徽省企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)會(huì)”“合肥市廣告協(xié)會(huì)”

 

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