國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，去年全國商品房銷售額與銷售面積同步下調(diào)，土地市場(chǎng)的整體低迷態(tài)勢(shì)未改，住宅用地供求規(guī)模同比繼續(xù)下降，是近十年同期最低位水平。
 
今年一季度，銷售指標(biāo)有所提升，但市場(chǎng)基本面未現(xiàn)明顯變化。為提振樓市，今年以來房地產(chǎn)市場(chǎng)政策延續(xù)寬松態(tài)勢(shì)，同時(shí)核心一二線城市開始松綁限購。“五一”小長(zhǎng)假前夕，成都、長(zhǎng)沙、南京等核心城市陸續(xù)出臺(tái)重磅樓市放松政策，而伴隨著利好政策的逐步釋放，4月底各個(gè)城市客戶帶看量明顯提升，預(yù)計(jì)“五一”小長(zhǎng)假將迎來成交爆發(fā)。
 
銷售端企穩(wěn)回升勢(shì)頭初現(xiàn)，開發(fā)端竣工交付大年如約而至。多年來，保交樓、穩(wěn)民生成為房地產(chǎn)市場(chǎng)核心關(guān)鍵詞，房企成為保交樓主力軍。而伴隨房企債務(wù)與現(xiàn)金流承壓，停工時(shí)間長(zhǎng)、債務(wù)關(guān)系復(fù)雜的項(xiàng)目盤活壓力更大，保交樓行動(dòng)開始進(jìn)入真正的深水區(qū)。
 
“當(dāng)房企依靠自身力量已無法解決保交樓問題時(shí)，AMC依靠資產(chǎn)甄別、風(fēng)險(xiǎn)剝離等長(zhǎng)處，成為紓困攻堅(jiān)的重要力量。“IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜提出，保交樓重壓下，AMC開始積極參與房地產(chǎn)項(xiàng)目盤活。
 
作為五大AMC之一，中國信達(dá)近年來不斷以“白武士”紓困房企，其上市地產(chǎn)平臺(tái)信達(dá)地產(chǎn)(600657.SH)現(xiàn)身也愈加頻繁。危局中蘊(yùn)含機(jī)遇，在新一輪房地產(chǎn)行業(yè)周期中，信達(dá)地產(chǎn)通過與母公司協(xié)同紓困、整合不動(dòng)產(chǎn)資源，開始走出一條跨越周期的全新發(fā)展路徑。
 
行業(yè)周期中逆勢(shì)而行，信達(dá)地產(chǎn)的發(fā)展得益于協(xié)同作戰(zhàn)模式與差異化定位，更源于行業(yè)發(fā)展與政策配合需要。在柏文喜看來，肩負(fù)紓困與保交樓使命，信達(dá)地產(chǎn)在多重風(fēng)險(xiǎn)下紓困盤活，更多是出于行業(yè)大局考慮，幫助化解因房企資金鏈斷裂可能引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
 
與房企自救式保交樓不同，信達(dá)地產(chǎn)等此類AMC背景公司下場(chǎng)參與紓困，不只是為完成交付承諾，也不僅體現(xiàn)在短期救助上，更超出了單一企業(yè)生存救助范疇，它涉及到金融系統(tǒng)穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源優(yōu)化配置乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其紓困行動(dòng)與政府調(diào)控政策結(jié)合，共同構(gòu)建應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，在這盤大棋下，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)正在得到有效防控。
 
韌而彌堅(jiān)
 
地產(chǎn)行業(yè)正步入一場(chǎng)前所未有的深度調(diào)整期，眾多房企身處其中，無不感受著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。2023年百強(qiáng)房企銷售總額同比下降逾17%，部分知名房企也開始深陷困境，引發(fā)市場(chǎng)震蕩。
 
風(fēng)云變幻中，更加考驗(yàn)房企韌性。下行環(huán)境下，信達(dá)地產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和盈利模式，開始從開發(fā)商向不動(dòng)產(chǎn)資源整合商轉(zhuǎn)型。在信達(dá)地產(chǎn)看來，定位為不動(dòng)產(chǎn)資源整合商，是在總結(jié)其發(fā)展歷程和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前提下，圍繞中國信達(dá)主責(zé)主業(yè)所做出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展布局。
 
25年來，中國信達(dá)深耕金融不良資產(chǎn)主業(yè)，是維護(hù)金融穩(wěn)定、守護(hù)金融安全不可或缺的力量。作為第一個(gè)獲準(zhǔn)處置地產(chǎn)等非金融類資產(chǎn)的資產(chǎn)管理公司，中國信達(dá)在地產(chǎn)行業(yè)不良資產(chǎn)處置方面經(jīng)驗(yàn)豐富。而當(dāng)前又正值行業(yè)規(guī)模降速，需要紓困救助和修復(fù)價(jià)值的不動(dòng)產(chǎn)資源增多，為此信達(dá)地產(chǎn)將業(yè)務(wù)開展放到中國信達(dá)“大不良”主業(yè)中去謀劃，通過主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)協(xié)同搶占拓展先機(jī)，共同推進(jìn)房企風(fēng)險(xiǎn)化解。
 
同時(shí)，信達(dá)地產(chǎn)突破思維定式，轉(zhuǎn)換思維視角，通過投資+操盤/代建/監(jiān)管服務(wù)模式參與金融機(jī)構(gòu)紓困項(xiàng)目及自身投資出險(xiǎn)項(xiàng)目，以帶資代建模式為其他房企提供管理服務(wù)等多元化模式。
 
對(duì)于這種模式，廣東省規(guī)劃院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認(rèn)為，中國信達(dá)是擁有多牌照的央企AMC，接管并讓信達(dá)地產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)，實(shí)際上也是一種信用修復(fù)。這種模式可以提升資產(chǎn)價(jià)值，為資產(chǎn)處置和變現(xiàn)提供有效渠道，“信達(dá)”可以從中獲得相應(yīng)股權(quán)收益，并賺取一定代建費(fèi)用，同時(shí)也能保證其它債權(quán)人的利益。 
 
集團(tuán)協(xié)同是信達(dá)地產(chǎn)最大的差異化優(yōu)勢(shì)。伴隨中國信達(dá)紓困加速，信達(dá)地產(chǎn)代建項(xiàng)目規(guī)模也迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。2023年財(cái)報(bào)中，信達(dá)地產(chǎn)代建業(yè)務(wù)銷售金額68.1億元，同比增長(zhǎng)17.8%；銷售面積26.25萬平方米，同比增速高達(dá)222%。
 
 
逆水行舟的當(dāng)下，紓困協(xié)同業(yè)務(wù)正在成為信達(dá)地產(chǎn)跨越周期的重要武器。
 
一方面，借助紓困協(xié)同業(yè)務(wù)，信達(dá)地產(chǎn)銷售規(guī)模穩(wěn)定。另一方面，在大力推進(jìn)紓困協(xié)同業(yè)務(wù)同時(shí)，信達(dá)地產(chǎn)負(fù)債規(guī)模也有所下降。
 
路遠(yuǎn)且長(zhǎng)
 
“始于信，達(dá)于行”，作為責(zé)任央企，信達(dá)地產(chǎn)一方面積極貫徹保交樓、保民生、保穩(wěn)定，化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面賦新高能級(jí)項(xiàng)目，與城市共建。
 
近年來，信達(dá)地產(chǎn)深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州等城市，一系列標(biāo)志性城市建筑，是信達(dá)地產(chǎn)參與城市建設(shè)，賦能城市煥新的縮影。
 
位于北京市東城區(qū)的信達(dá)中心，坐擁顯著先天優(yōu)勢(shì)，這一項(xiàng)目正嘗試通過價(jià)值修復(fù)，為新時(shí)期、新語境下的場(chǎng)景化消費(fèi)做出全新樣本。
 
北京信達(dá)中心效果圖
 
59萬平方米的城市綜合體搭載了國際超甲級(jí)雙塔寫字——信達(dá)中心，高端住宅——東外39號(hào)，高端商務(wù)酒店——東直門JW萬豪酒店，以及帶有TOD屬性的購物公園——北京信達(dá)·益田假日廣場(chǎng)四大核心業(yè)態(tài)。如此大體量的商業(yè)項(xiàng)目在北京核心城區(qū)相當(dāng)鮮見，而大體量開發(fā)往往意味著高難度，如何做出差異明顯的業(yè)態(tài)規(guī)劃，并在場(chǎng)景設(shè)置細(xì)節(jié)上做出巧思，是對(duì)操盤手的一大考驗(yàn)。
 
當(dāng)前綜合體尚未完整落地，但東外39號(hào)的超高市場(chǎng)號(hào)召力，已在一定程度上印證出信達(dá)地產(chǎn)操盤開發(fā)實(shí)力。2022年末，東外39號(hào)開盤7分鐘內(nèi)售罄，近13萬元/平方米高價(jià)168套房源一售即空，總成交金額約57億元。
 
杭州亞運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)“蓮花碗”毗鄰的信達(dá)中心，是信達(dá)地產(chǎn)開發(fā)的另一座城市級(jí)綜合體。百萬方TOD建筑群——信達(dá)中心，重新定義了未來生活方式，打造了新的“城市核”，目前信達(dá)中心作為“七星拱月”中的里“兩星”所在地，已成為杭州城市新封面，與大小蓮花碗、國博中心等，構(gòu)成世界看杭州的第一眼。去年年底該項(xiàng)目獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)“廣廈獎(jiǎng)”，同時(shí)斬獲“規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)“與”產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用“兩項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，成為品質(zhì)信達(dá)的又一代表作。
  
杭州信達(dá)中心實(shí)景圖
 
3月末交付的鄭州信達(dá)未來公元二號(hào)院，是信達(dá)地產(chǎn)創(chuàng)新紓困模式的成功實(shí)踐。信達(dá)地產(chǎn)以強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力整合各類資源，協(xié)同各方形成合力，并將現(xiàn)有資源迅速轉(zhuǎn)化產(chǎn)生現(xiàn)金流，形成開發(fā)環(huán)節(jié)與資本資金環(huán)節(jié)貫通流動(dòng)、不同項(xiàng)目共同協(xié)作的一盤大棋，同時(shí)激活多項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)保交樓。
 
 
信達(dá)未來公元交付實(shí)景圖
 
從城市量級(jí)項(xiàng)目開發(fā)，封面人居作品操盤，以及紓困模式的跑通驗(yàn)證，信達(dá)地產(chǎn)操盤開發(fā)能力得到市場(chǎng)檢驗(yàn)。上市十五年，信達(dá)地產(chǎn)在五大城市群30多個(gè)大中型城市中，開發(fā)建設(shè)了超過200個(gè)高品質(zhì)樓盤，開發(fā)的產(chǎn)品相繼斬獲“魯班獎(jiǎng)”、“廣廈獎(jiǎng)”等行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
 
 
信達(dá)地產(chǎn)斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)
 
行業(yè)深度調(diào)整期，政策底、市場(chǎng)底都已到來。中國社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所全球宏觀經(jīng)濟(jì)研究室主任肖立晟認(rèn)為，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)觸底跡象正逐步顯現(xiàn)。當(dāng)前房地產(chǎn)供需正趨向平衡，市場(chǎng)將會(huì)迎來比較穩(wěn)健的復(fù)蘇。
 
拐點(diǎn)已至，購房者更應(yīng)搶抓樓市觸底反彈黃金期，搶占優(yōu)質(zhì)房企開發(fā)項(xiàng)目，押對(duì)手中寶貴的“房票”。五一期間，信達(dá)地產(chǎn)開展“城市與花兒“質(zhì)愛央企好房節(jié)，“十省二十城”百盤放價(jià)，獻(xiàn)禮每一位躬身城市建設(shè)的“花兒”們。
 
安家不是圓夢(mèng)的終點(diǎn)，而是理想生活的新起點(diǎn)，于信達(dá)地產(chǎn)而言，驚喜放價(jià)寄托的是對(duì)每一位城市“花兒“美好生活的祝愿，無論何時(shí)，每一個(gè)平凡的夢(mèng)想都值得期盼。
 
這也暗含信達(dá)地產(chǎn)對(duì)自身的希冀，路途雖險(xiǎn)，卻始終堅(jiān)定信心：即便身處谷底，也要走向上的路。而當(dāng)前至暗時(shí)刻已經(jīng)過去，黑夜再漫長(zhǎng)，也終將難掩破曉晨光鋒芒萬丈。
 
轉(zhuǎn)載至中國房地產(chǎn)報(bào)
責(zé)任編輯：　鄒鳳麗