報建人員到崗到位、安全檢查不留隱患、設(shè)計院加緊設(shè)計、機械趕緊動起來……專班積極聯(lián)系各項目單位，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的問題，主動指導(dǎo)幫助。
   領(lǐng)導(dǎo)重視，加強調(diào)度。建發(fā)局主要負責(zé)人春節(jié)假期后即召開已供地未開工項目調(diào)度會，對各項目情況進行全面摸排，明確工作重點，要求專班協(xié)助項目單位緊抓關(guān)鍵節(jié)點，加快報建效率，提供全流程服務(wù)。
   專班落實領(lǐng)導(dǎo)要求，積極召開梳理會、對接會，對項目進行專人劃分，主動深入現(xiàn)場，靠前服務(wù)，多措并舉助力企業(yè)早日開工，奮力奪取“開門紅”。
   召開項目對接會，提高報建效率。專班積極與小林綠色、龍磁科技、中鼎、矽格碼、德瓏電子、壹石通、賽默科思、波林新材料、智飛龍科馬、黃金產(chǎn)業(yè)園、壹石通、合肥英睿等項目進行對接，召開項目對接會，梳理項目基本情況，針對企業(yè)目前面臨的問題，協(xié)助解決，提高報建效率。
 
   專人負責(zé)，倒排工期。專班對項目進行專人劃分，實行實行“一對一”、“陪辦+代辦”服務(wù)機制，通過召開已供地未開工項目對接會，和項目單位共同梳理項目報建流程和時間節(jié)點，為企業(yè)制定《項目開工倒排計劃圖》，堅持“一站式”零距離服務(wù)，不斷推進各項流程辦理。
   深入現(xiàn)場，切實服務(wù)。多次前往中生安蘭項目現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決臨時便道位置，并督促臨時用地辦理。專班工作人員前往賽默科思、朗科工業(yè)等項目現(xiàn)場，查看項目地塊情況，指導(dǎo)企業(yè)開展現(xiàn)場準備工作。
   在專班緊密督促、持續(xù)跟進下，2月16日，合肥市氣象監(jiān)測預(yù)警與科學(xué)研究中心取得《建筑工程施工許可證》，現(xiàn)場同步開工建設(shè)，這也是專班在服務(wù)項目中，春節(jié)后第一個實質(zhì)性開工的項目。
 
責(zé)任編輯：　一米陽光