在我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的那個(gè)三足鼎立時(shí)期，隨著江東老孫家的倒臺(tái)，

那個(gè)鼎立中原三足的魏蜀吳

可惜誰(shuí)都沒(méi)有立到最后。

生存法則就是這么殘酷，鼎立者往往并非最終得利者。

孫劉曹爭(zhēng)了半個(gè)世紀(jì)，到頭來(lái)反被司馬家偷了天下!

這就是為什么鷸蚌相爭(zhēng)，得利的總是漁翁。

8月15日，427畝文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園——合柴·1972落地龍川板塊，

自此萬(wàn)象城、合柴·1972、正大廣場(chǎng)，

三足鼎立格局將形成合肥最具潛力的商業(yè)板塊。

萬(wàn)象城不必多說(shuō)，合肥人認(rèn)可的高端消費(fèi)區(qū)，

號(hào)稱(chēng)“商業(yè)航母”的正大廣場(chǎng)，

光是樓頂110米的摩天輪足以成為強(qiáng)大的人氣IP，

合柴·1972作為合肥首個(gè)原生態(tài)藝術(shù)園區(qū)，

以超大體量和城市文化塑造，

未來(lái)將打造成為合肥的新晉網(wǎng)紅打卡地。

當(dāng)然，三巨頭的實(shí)力遠(yuǎn)不止于此，

最關(guān)鍵的是都有強(qiáng)大的“后臺(tái)”，

——包河、政務(wù)、經(jīng)開(kāi)三區(qū)各自片區(qū)的人流量。

作為依靠人口消費(fèi)的生存的商業(yè)，

誰(shuí)不想“吃著碗里的，想著鍋里的”，

依靠自身的優(yōu)勢(shì)吸引更多片區(qū)的消費(fèi)人流，

三區(qū)通衢的龍川板塊，自然就成了商家必爭(zhēng)之地，

這也就是三足為何在此鼎立的原因。

而龍川板塊自帶的三區(qū)流量，加上三大商業(yè)巨頭各顯神通的“點(diǎn)睛”，

必然將成為合肥消費(fèi)人群的“打卡地”，

外來(lái)旅游人群的“朝圣地”。

隨著對(duì)消費(fèi)人口的競(jìng)爭(zhēng)，三大商圈也會(huì)盡可能打造自身消費(fèi)特色，

以差異化塑造自身的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”，

格局也將越來(lái)越明顯，三分天下各占一分。

要說(shuō)誰(shuí)能“一統(tǒng)格局”，獨(dú)占消費(fèi)鰲頭，還真不太可能，

三大商圈功能不一，客群需求不一樣，三者只能互補(bǔ)但無(wú)法替代，

這時(shí)候越靠近三足中間位置的，越像那個(gè)撿鷸蚌的漁夫，

因?yàn)橄�費(fèi)人流是移動(dòng)的，而中間就成了人流的中轉(zhuǎn)站，

像極了魏蜀吳眼里的“荊州”。

恒大水晶國(guó)際廣場(chǎng)位于龍川之首，政務(wù)咽喉，

北面緊靠合柴·1972，

金寨路向南1.5KM直達(dá)正大廣場(chǎng)，

龍川路向西800M即到萬(wàn)象城。

消費(fèi)人流無(wú)論怎樣流動(dòng)，水晶廣場(chǎng)都是必經(jīng)之地，

其位置優(yōu)勢(shì)讓水晶成為三大商圈人氣的收割機(jī)，

未來(lái)旅游人口、消費(fèi)人口爆棚，

水晶小戶(hù)未來(lái)作為民宿、或短租絕對(duì)火爆，

加上三大商圈的產(chǎn)業(yè)人口和政務(wù)白領(lǐng)，

長(zhǎng)租收益依舊可觀。

目前，恒大全員營(yíng)銷(xiāo)月，

水晶廣場(chǎng)在售的50㎡一房，70㎡兩房，

僅需9800元/㎡起，總價(jià)60萬(wàn)左右。

其目前的租金已達(dá)2500元/㎡，

按照每年常規(guī)10%的租金漲幅，

12年便可穩(wěn)賺一套政務(wù)房。

隨著合柴·1972的建設(shè)，三大商圈的完善，

消費(fèi)人口的增長(zhǎng)，讓租金漲幅更大，

現(xiàn)在距交房時(shí)間僅剩4個(gè)月，

可以說(shuō)是即買(mǎi)即用即收租。