《恒大許家印》一書(shū)深入淺出,對(duì)許家印進(jìn)行了前所未有的詳盡記錄與剖析。

 

  無(wú)論是歷盡艱辛考上大學(xué)的那一刻,還是可以動(dòng)員整個(gè)班級(jí)參加活動(dòng)的能力,還是拋下2億價(jià)值為夢(mèng)想轉(zhuǎn)身的灑脫,抑或是重金打造中國(guó)足球夢(mèng)的恒大足球崛起……

 

  這些一個(gè)接一個(gè)令人驚嘆的成功,一波高過(guò)一波,越發(fā)地催人奮進(jìn)。

  

 

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  在這頻頻刷新人生高度的輝煌面前,最易讓人忘卻的是時(shí)間的積累。

 

  只有走進(jìn)這位傳奇締造者,方能發(fā)現(xiàn)這輝煌的背后,藏著哪些被忽略的地方,還有哪些我們需要提升的地方。

 

  也許如此高度的成功無(wú)法復(fù)制,但是那些成功的方法以及成功的喜悅,每個(gè)人都可以擁有。

 

  許家印的成功來(lái)自三個(gè)方面,做人、管理和營(yíng)銷(xiāo)。

  

 

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  第一個(gè)方面:做人

 

  寒門(mén)之下磨練意志和魄力,也更能激發(fā)出一個(gè)人極致的潛能。

 

  許家印的出身并不算好,雖說(shuō)50年代大家都不算太富裕,但忍凍走很遠(yuǎn)路求學(xué)、啃著長(zhǎng)了毛的饅頭,沾著鹽面填飽肚子的生活,是我無(wú)法身臨其境去體會(huì)的。

 

  母親因病很早便離開(kāi)了許家印的世界,這世間有很多情感是可以從他人那兒感受的,唯獨(dú)父母之愛(ài),失去了便是失去了,從此,只剩下堅(jiān)強(qiáng)。

 

  許家印的獨(dú)立便是從這貧寒中一刀刀磨出來(lái)的,他的身上還有股家鄉(xiāng)人的韌勁兒和倔勁兒。

 

  什么事想辦成就一定要親自試一試,拼一拼,即便是拼輸了一局,也一定要試過(guò)后才肯。

  

 

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  在如此不如意的環(huán)境下,只是有股韌勁兒并不能保證事情的順利,跌跌撞撞自然是避免不了的事兒。

 

  然而許家印的靈活性幫助了他,因?yàn)殪`活思辨,他在幾次失敗后能夠迅速說(shuō)服自己,冷靜下來(lái)并調(diào)整好心態(tài),為下一次的嘗試積累經(jīng)驗(yàn)。

 

  回顧往昔,許家印說(shuō)出了心理戰(zhàn)的精髓:“人的進(jìn)步往往是從心理的進(jìn)步開(kāi)始的,人的落伍往往是心態(tài)的落伍。人與人的差距往往是心態(tài)的差距。一個(gè)人不如人,往往是心理不如人,信心不如人,目標(biāo)不如人。”

 

  簡(jiǎn)單幾句,將世事萬(wàn)千都囊括了進(jìn)去。

  

 

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  許家印真的很拼,即使是現(xiàn)在一周也要工作90多個(gè)小時(shí),那么算下來(lái)一天的有效工作時(shí)間就將近13個(gè)小時(shí)。

 

  如果不拼,誰(shuí)能知道會(huì)遇上哪種機(jī)遇?

 

  如果不拼,如何從一個(gè)貧困的村落走向城市?

 

  做人難,因?yàn)橐咛幾,故而少不了勤奮和持之以恒;

 

  做人不易,因?yàn)榄h(huán)境在變,所以要守好本分與初心。

 

  許家印的做人之道,離不開(kāi)這些優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)。

 

  他依舊節(jié)儉、依舊勤奮、依舊會(huì)學(xué)習(xí)和思考、依舊是那個(gè)不服輸?shù)挠兄灸袃,?ài)家,更愛(ài)國(guó)。

  

 

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  第二個(gè)方面:管理

 

  善管理者,一定有著自己的人格魅力和獨(dú)到的管理方法。

 

  許家印個(gè)人魅力的根基來(lái)自于做人,他的才華是其一,人做的正更是不容忽視的一個(gè)方面。除此之外,就是獨(dú)特的管理方法了。

 

  許家印對(duì)企業(yè)的管理相當(dāng)精妙。

 

  辦事雷厲風(fēng)行,凡事講究效率。

 

  因其從事的房地產(chǎn)行業(yè),如果沒(méi)有嚴(yán)格的制度,質(zhì)量不過(guò)硬,其發(fā)展和生存就會(huì)受到限制。

 

  為此他也提出了頗為嚴(yán)格的制度,比如電話響三聲不接、要接受巨額罰款等。

 

  雖然制度嚴(yán)格,甚至讓人覺(jué)得太過(guò)苛刻,許家印的制度卻絕對(duì)是公平的。

 

  在確保公平性的前提下,其大力度的獎(jiǎng)懲措施才能順利發(fā)揮效果。

 

  而整個(gè)管理方法中,這種維護(hù)每個(gè)人心理感受到的公平性,以及其獎(jiǎng)懲法則的使用絕對(duì)是其管理理念的集中體現(xiàn)。

  

 

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  回到雷厲風(fēng)行這一特點(diǎn),除了體現(xiàn)其“拼”之外,更是多次將恒大從生死線上拽了回來(lái),并一次次產(chǎn)生爆發(fā)式的效果。

 

  比如其創(chuàng)建恒大足球俱樂(lè)部時(shí)的一次違規(guī)罰款,竟是因?yàn)閷徳u(píng)提交后程序繁瑣遲遲未收到批復(fù)文件,而動(dòng)工的速度之快已初具模樣引起的關(guān)注和沖突。

 

  許家印真的是說(shuō)干就干,效率十足!

 

  恒大足球迅速崛起,知名球員被雇傭和知名教練的聘請(qǐng)消息不斷刷新各大媒體,讓這一旋風(fēng)效率再一次得到應(yīng)證。

 

  同時(shí),投資體育事業(yè),也是恒大最絕的營(yíng)銷(xiāo)。

  

 

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  第三個(gè)方面:營(yíng)銷(xiāo)

 

  破除了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的模式,許家印陸陸續(xù)續(xù)投入幾十億做恒大體育事業(yè)。

 

  他本人不喜歡體育項(xiàng)目,這樣做有兩點(diǎn),一是提升國(guó)家的形象,為國(guó)家做些貢獻(xiàn),二是營(yíng)銷(xiāo)。

 

  恒大的名聲隨著恒大足球排球的多次勝利,隨著球迷們的呼喊與熱情,迅速擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。

 

  球賽的勝利讓各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道,而之前提到的花500萬(wàn)年薪和豪宅邀請(qǐng)知名教練,更是讓恒大賺盡了眼球。

 

  這樣的廣告價(jià)值早已超過(guò)了其投入的消耗。

  

 

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  歸其根本,許家印是位成功的經(jīng)商者,并且是位優(yōu)秀有原則的經(jīng)商者,他選擇了多元的路線,選擇了多贏的方式,不僅是眾望所歸,還是為國(guó)增光,更是為恒大創(chuàng)立品牌和口碑。

 

  他講求公平,講求策略,講求走得堂堂正正。

 

  這是一個(gè)事業(yè)迅速發(fā)展乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去的根本。

 

  正是他自身的思考、勤奮,以及所經(jīng)歷種種歷練,使得他一步步走向成功。

 

  時(shí)下有句話說(shuō)得很在理,大意是人生所經(jīng)歷的,都不會(huì)白白經(jīng)歷。

 

  當(dāng)我們稱贊許家印有如此好的心態(tài)時(shí),回頭去看看他所經(jīng)歷的失意;

 

  當(dāng)我們崇拜許家印優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力時(shí),回頭去看看他在大學(xué)那幾年的付出和思索;

 

  當(dāng)我們羨慕許家印的營(yíng)銷(xiāo)妙方時(shí),回頭去看看他付出的心血與考察后的分析。

 

  每每回顧,才是真正沉淀的開(kāi)始,奇跡發(fā)生于一瞬,而傳奇只能望見(jiàn)艱辛歷練的開(kāi)始,永遠(yuǎn)無(wú)法估計(jì)其頂峰的高度。因?yàn)檫@些一路走來(lái)的能力早已溶于神髓,化作前行的財(cái)富。

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