2017年恒大以一份年銷售額5009.6億，凈利潤370.5億的成績單，交出一份漂亮的成績單。3月26日，中國恒大發(fā)布2017年業(yè)績，核心業(yè)務(wù)利潤405.1億，同比大增94.7%,凈利潤370.5億，同比大增110.3%，營業(yè)額3110.2億，同比大增47.1%；總資產(chǎn)達(dá)17618億，同比增30.4%；現(xiàn)金余額2877億，多項核心數(shù)據(jù)均創(chuàng)行業(yè)第一。

核心數(shù)據(jù)大幅提升 恒大凈資產(chǎn)達(dá)2422億

　　 年報顯示，恒大實現(xiàn)毛利潤1122.6億，同比大增89%；毛利率36.1%，同比增8個百分點；核心利潤率13%，同比增3.2個百分點，各項利潤指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。由于盈利能力提升，凈資產(chǎn)增204%至2422億。與此同時，恒大負(fù)債率快速下降，其中凈負(fù)債率下降近六成。
 恒大2017年業(yè)績與2008年上市前相比，各項數(shù)據(jù)平均增幅達(dá)數(shù)十倍。其中，總資產(chǎn)17618億，和上市前08年285.2億相比，增長了62倍；銷售規(guī)模5010億，和上市前08年60億相比，增長了84倍；年利稅790億，和上市前08年13億相比，增長了61倍……成功躋身世界200強(qiáng)企業(yè)。

實施“規(guī)模+效益型”戰(zhàn)略 核心利潤增長270倍

 完美業(yè)績是如何實現(xiàn)的？要從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型說起。2017年年初，恒大全面啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出由“規(guī)模型”發(fā)展戰(zhàn)略向“規(guī)模+效益型”發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。此次實現(xiàn)利潤大增，主要由于大力提高產(chǎn)品品質(zhì)增加產(chǎn)品附加值、強(qiáng)有力的成本控制、銷售持續(xù)高增長。恒大核心利潤405億，和上市前08年1.5億相比，增長了270倍。
 一方面，恒大近兩年大力打造環(huán)節(jié)精品，項目的施工單位必須為全國前十強(qiáng)，所用材料均為國內(nèi)外知名品牌，園林環(huán)境均按豪宅標(biāo)淮設(shè)計，并通過配套先行、升級物業(yè)服務(wù)、完善售后等措施，不斷提升產(chǎn)品附加值。
 同時，恒大采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式，大大降低了營銷、管理、財務(wù)三大費(fèi)用。年報顯示，2017年三費(fèi)合共下降2.5個百分點。
 數(shù)據(jù)顯示，2016年恒大銷售額3734億，同比增長85%；2017年銷售額5009.6億，同比增長34%。恒大高性價比的產(chǎn)品推動銷售持續(xù)高增長，從而實現(xiàn)利潤總額迅速增加。
 盈利大增的同時，恒大的負(fù)債率也在“組合拳”下大幅降低。2017年，恒大凈負(fù)債率大幅下降近六成；資產(chǎn)負(fù)債率下降至71.1%。

許家印欲造新恒大  2020年底實現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億

　　在恒大董事局主席許家印看來，核心指標(biāo)的大幅提升不僅宣告“新恒大”的到來，也成為新恒大的“新起點”。
　　許家印表示在全新的起點上，恒大將實施“新戰(zhàn)略”。包括要堅定不移地實施“規(guī)模+效益型”發(fā)展模式，以及堅定不移地實施低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”經(jīng)營模式，進(jìn)一步提升增長質(zhì)量。同時，恒大還將積極探索高科技產(chǎn)業(yè)，逐漸形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化旅游、健康養(yǎng)生為兩翼，高科隨著房地產(chǎn)市場分化加劇，恒大將進(jìn)一步優(yōu)化了項目布局，重點深耕一二線，一二線城市土地占比69%。
　　隨著“新戰(zhàn)略”持續(xù)推進(jìn)，恒大將進(jìn)入新一輪高質(zhì)量增長期。許家印也描繪了恒大發(fā)展的“新藍(lán)圖”：到2020年底，恒大總資產(chǎn)將達(dá)3萬億、年銷售規(guī)模8000億、年利稅1500億且負(fù)債率下降到同行中低水平，成為世界百強(qiáng)企業(yè)。(安徽商報)