在新經(jīng)濟格局下，多元化發(fā)展已成為很多大型企業(yè)著力的課題，尤其是世界500強，產(chǎn)業(yè)多元已成為標配。恒大也不例外，繼8月份文旅產(chǎn)業(yè)拳頭產(chǎn)品“恒大童世界”落地后，健康產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品“恒大養(yǎng)生谷”也在近期正式亮相，引發(fā)行業(yè)高度關注。

　　業(yè)內人士認為，恒大多元化布局瞄準了服務業(yè)，童世界與養(yǎng)生谷兩大拳頭產(chǎn)品均采用了錯位發(fā)展、高標準打造的思路，既滿足了國人快速增長的“消費升級”需求，又能憑借產(chǎn)品優(yōu)勢迅速打開市場。

　　進軍服務業(yè)瞄準兩大激增需求

　　今年年初，恒大宣布完成了“房地產(chǎn)+服務業(yè)”的轉型布局，健康和文化旅游成為恒大產(chǎn)業(yè)格局中的重要部分。

　　據(jù)了解，恒大健康著眼于服務于老人，恒大旅游則服務于少年兒童。“恒大的服務業(yè)是圍繞著中國13億人口、全世界1/4人口的龐大需求開展的，為中國的經(jīng)濟發(fā)展、拉動內需作出貢獻”，今年年初恒大就曾對布局的服務領域有明確的地位。

　　業(yè)內人士認為，恒大進軍服務業(yè)的方向，反映了新經(jīng)濟浪潮下的消費升級趨勢，目前針對老人和兒童的服務領域正迎來一輪爆發(fā)式的增長。此外，縱觀國內外企業(yè)發(fā)展史，在企業(yè)規(guī)模壯大后都需要尋找有長期穩(wěn)定現(xiàn)金流的商業(yè)模式，而消費性服務業(yè)往往會成為多元化布局的首選領域。來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，消費對中國經(jīng)濟的貢獻增長達到了64.3%。消費升級成為未來十年推動中國經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。

　　恒大此次積極投身健康、文旅兩大產(chǎn)業(yè)，契合了國人“消費升級”的需求。不少經(jīng)濟學家均認為，老百姓的消費重心逐漸從溫飽、住行，升級到為“健康”與“快樂”買單，而對應“消費升級”的健康產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)正在變成資本逐鹿的熱點。

　　以健康產(chǎn)業(yè)為例，有醫(yī)學專家指出，中國符合世界衛(wèi)生組織關于健康定義的人群只占總人口數(shù)的15%，與此同時，有15%的人處在疾病狀態(tài)中，剩下70%的人處在“亞健康”狀態(tài)，健康產(chǎn)業(yè)需求快速增長已是大勢所趨。有報告預計到2021年中國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達12.9萬億。

　　而旅游方面，美國咨詢公司AECOM數(shù)據(jù)顯示，2010-2014年期間中國主題公園年均客流量約 6000 萬人次，預計到2025年、2030年中國主題公園將分別達到3.2億和4.2億人次，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　錯位發(fā)展凸顯競爭優(yōu)勢

　　文旅、健康產(chǎn)業(yè)不斷增長的市場空間，吸引各路資本爭相進入。面對行業(yè)競爭，恒大瞄準行業(yè)空白，采用了錯位發(fā)展、高標準的發(fā)展思路，恒大童世界和恒大養(yǎng)生谷均特點鮮明、顛覆行業(yè)。

　　資料顯示，恒大童世界定位面向2-15歲的少年兒童，是全球唯一的“全室內、全天候、全季節(jié)”大型主題樂園。這一定位瞄準了少年兒童這個細分市場，另一方面又很好解決了主題樂園受天氣影響較大的頑疾。

　　同時，與國內主題樂園多以西方文化為核心不同，恒大童世界以中國歷史、名著、神話、傳說為背景，開創(chuàng)性地將中國文化精髓融入到游樂項目中。在最大的璀璨中華主題區(qū)，盤古開天、赤壁之戰(zhàn)、哪吒鬧海、八仙過海、寶蓮燈等中國經(jīng)典文化元素與精彩刺激的游樂項目巧妙融合，生動展示了中國博大精深的傳統(tǒng)文化。

　　而之前恒大養(yǎng)生谷的新聞發(fā)布會上，恒大健康為養(yǎng)生谷貼上了“全方位、全齡化、高精準、多維度”等標簽。“這些恰好都是市場痛點”有業(yè)內人士表示。

　　所謂全齡化，指的是全生命周期健康管理新方式。圍繞九大生命階段，服務的人群從孕前一直到百歲老人。簡而言之，客戶可獲得從最基礎的健康教育開始、到風險評估、預防干預等;患病后可以在各級醫(yī)院實現(xiàn)分級診療;在護理階段可以獲得智能監(jiān)控、膳食調理、心理輔導等多維度健康服務。

　　為實現(xiàn)上述“全齡化、多維度”健康服務，恒大養(yǎng)生谷搭建了博鰲恒大國際醫(yī)院、全國三甲醫(yī)院以及恒和社區(qū)醫(yī)院組成的恒大“醫(yī)聯(lián)體”， 借助這個“醫(yī)聯(lián)體”的分級診療聯(lián)動系統(tǒng)，加上大數(shù)據(jù)健康管理工具，會員在家門口就能夠實現(xiàn)體檢、社區(qū)診療、二次轉診、遠程醫(yī)療乃至后期康復管理等一站式健康服務。

　　“恒大這種全生命周期健康管理理念或許其他企業(yè)也能提出，但只有恒大有資源把理念變成模式、落地實施，養(yǎng)生谷有望成為大健康產(chǎn)業(yè)的標桿產(chǎn)品”，健康業(yè)內人士表示。