隨著人們生活水平的提高，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品的需求也越來越高，布局服務(wù)業(yè)也成為了越來越多大型企業(yè)的共識。在即將過去的2017年，恒大集團(tuán)向服務(wù)業(yè)進(jìn)軍的拳頭產(chǎn)品陸續(xù)亮相——大健康板塊中主打養(yǎng)生養(yǎng)老的養(yǎng)生谷、旅游板塊中的主題樂園童世界。

圖2.jpg

行業(yè)人士認(rèn)為，恒大所涉足的養(yǎng)老及主題公園領(lǐng)域，都是朝陽產(chǎn)業(yè)，恒大憑借龍頭房企積累的資源優(yōu)勢提前布局，于企業(yè)自身而言，是搶占市場先機的行為，于產(chǎn)業(yè)而言，大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)對行業(yè)的推動作用也不容忽視。
 
健康產(chǎn)業(yè)：探索新型養(yǎng)老模式
 
在健康產(chǎn)業(yè)恒大早有布局，并于2015年就在聯(lián)交所實現(xiàn)上市。此次恒大發(fā)布的養(yǎng)生谷，可以被理解為恒大健康多業(yè)務(wù)板塊有效融合的平臺，恒大將國際醫(yī)院、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資源等全部融入該平臺，使之升級換擋。
 
具體來講，恒大養(yǎng)生谷項目由頤養(yǎng)、長樂、康益、親子四大園組成，共計可以提供852類設(shè)施、867項全方位健康管理服務(wù)，覆蓋從孕前、嬰兒直到百歲老人的全生命周期。其中頤養(yǎng)園的核心功能是養(yǎng)生養(yǎng)老，長樂園是文化、娛樂、活動，康益園是健康運動，親子園則是長幼共融。這四大園的業(yè)務(wù)銜接也體現(xiàn)了恒大“全齡化健康管理”的模式。此外，由博鰲恒大國際醫(yī)院、全國三甲醫(yī)院以及養(yǎng)生谷配備的恒和醫(yī)院組成的恒大“醫(yī)聯(lián)體”分級診療聯(lián)動系統(tǒng)，也將在該項目中扮演重要的技術(shù)提供者的角色。
 
圖9.jpg
 
行業(yè)人士指出，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)處于爆發(fā)前夜，旺盛的需求之下，《2016 年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點工作意見》便提出全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場，鼓勵民間資本、外商投資進(jìn)入養(yǎng)老健康領(lǐng)域，推進(jìn)多種形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，增加有效供給。
 
在行業(yè)人士看來，恒大此次提出的“全齡化健康管理”以及結(jié)合保險、醫(yī)院、養(yǎng)老的養(yǎng)老模式以及靈活機動的會員機制，正是對符合國情的、新型養(yǎng)老模式的探索。
 
旅游板塊：挖掘主題公園潛力
 
圖3.jpg
 
除了上述提及的健康產(chǎn)業(yè)的深入探索外，恒大文旅產(chǎn)業(yè)版圖擴張也在提速。目前恒大童世界相關(guān)工作正按計劃推進(jìn)，未來恒大專為少年兒童打造的頂級奇幻游樂王國將逐步成型。
 
據(jù)了解，在抓住主題公園發(fā)展先機上恒大也頗費心思。主題設(shè)定方面，不同于以往主題公園以西方文化為核心的特點，恒大童世界主打“中國風(fēng)”，將中國元素融入到了園區(qū)，以求做到讓少年兒童在游樂體驗的同時，又能領(lǐng)略中國文化的獨特魅力；項目設(shè)定方面，每個恒大童世界都設(shè)計有33個大型游樂項目，需3-7天才能全部玩遍，遠(yuǎn)高于其他頂級主題樂園。比如迪士尼通常有18-22個大型游樂項目，恒大童世界的規(guī)模相當(dāng)于迪士尼的1.5倍；運營方面，恒大童世界的目標(biāo)是“全室內(nèi)、全天候、全季節(jié)”運營；從科技運用上看，該項目涵蓋了世界上科技含量最高、多維互動游樂設(shè)施最多的樂園。
 
圖6.jpg
 
同健康產(chǎn)業(yè)一樣，旅游業(yè)近年來也正在成為新的投資熱點。據(jù)國家旅游局發(fā)布的《2016年全國旅游業(yè)投資報告》顯示，2016年全國旅游業(yè)實際完成投資12997億元，同比增長29%。其中主題公園產(chǎn)業(yè)更加具備發(fā)展?jié)摿�，�?quán)威咨詢公司AECOM的預(yù)測顯示，到2025年、2030年中國主題公園客流人次將分別達(dá)到3.2億和4.2億人次。這也從側(cè)面印證了恒大產(chǎn)業(yè)投資的判斷符合市場發(fā)展規(guī)律。
  
多元化布局：承接轉(zhuǎn)型目標(biāo)
 
值得一提的是，不論是健康還是旅游，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所釋放的潛能正在得到各路資本的認(rèn)可。在行業(yè)人士看來，恒大的涉足順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。而從恒大自身而言，也符合其轉(zhuǎn)型思路。
 
一路高速增長的恒大今年宣布已完成多元化產(chǎn)業(yè)布局，也已完成了由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，這也意味著未來恒大的多元化布局不再是“試水”，而是要“深耕”。這也可以被理解為，服務(wù)業(yè)未來將撐起恒大半邊天。
 
眾所周知，國內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展依然嚴(yán)重不足，但是服務(wù)業(yè)的發(fā)展則呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2013-2016年，服務(wù)業(yè)增加值年均增長8.0%，比國內(nèi)生產(chǎn)總值增速高0.8個百分點；今年上半年，服務(wù)業(yè)增加值同比增長7.7%，且占到經(jīng)濟(jì)比重的54.1%，高于第二產(chǎn)業(yè)14個百分點。專家認(rèn)為，服務(wù)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率未來還將穩(wěn)步提高，國民經(jīng)濟(jì)第一大產(chǎn)業(yè)的地位更加穩(wěn)固。
 
“恒大圍繞服務(wù)業(yè)展開新的版圖，市場前景值得可期。另外，服務(wù)業(yè)與百姓生活息息相關(guān)，可切實解決百姓生活問題。”有行業(yè)觀察人士如是評價，“這也正是民營企業(yè)的價值所在。”。
 
責(zé)任編輯：　aom