自開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以來，“四講四有”成為全體黨員思想、工作和生活的行為坐標(biāo)。蒙牛集團(tuán)保定事業(yè)部奶源質(zhì)量技術(shù)處長陳濤正是這樣一名令人敬佩的好黨員。一副金絲眼鏡，說話彬彬有禮，在工作上樂于學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏，陳濤用自己對(duì)工作的滿腔熱情，一絲不茍地鍛造著保障質(zhì)量安全的金鎖。在他身上體現(xiàn)的，正是新時(shí)代下有信念，有紀(jì)律、有品行、有作為的黨員風(fēng)采。

　　充實(shí)自我，共享所學(xué)

　　扎實(shí)的飼養(yǎng)知識(shí)和熟練的專業(yè)技能是陳濤在這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也是其工作的立身之本。雖然學(xué)歷高、養(yǎng)殖知識(shí)豐富，陳濤在剛進(jìn)入蒙牛的一段時(shí)間內(nèi)也因?yàn)槔碚摵蛯?shí)際的差異而寸步難行。那時(shí)陳濤為幫扶蠡縣地區(qū)綠康源牧場(chǎng)提升指標(biāo)設(shè)計(jì)了飼料配方，卻沒有考慮到牧場(chǎng)奶牛飼養(yǎng)基礎(chǔ)和牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力，結(jié)果越調(diào)越低，最后還是在虛心請(qǐng)教了好多技術(shù)老師后才調(diào)整過來。“這些經(jīng)歷教會(huì)了我，運(yùn)用自己所學(xué)回饋與感恩，是我成長的信念!”陳濤說到也做到了�，F(xiàn)在的他也許并不是最有技術(shù)、最有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)老師，但他一定是最有學(xué)習(xí)力的奶源骨干。

　　2011年至今，是養(yǎng)牛行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期，也是奶源由監(jiān)督管理向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型的過渡期，陳濤也從初時(shí)的生手成長為現(xiàn)在的熟練工。在把知識(shí)和技術(shù)作為工作之本的基礎(chǔ)上，陳濤還樂于和大家分享所學(xué)。他喜歡組織培訓(xùn)，特別是帶領(lǐng)牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人去養(yǎng)殖水平高的牧場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，他愿意和牧場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通牧場(chǎng)改造方面的事，愿意把先進(jìn)的養(yǎng)牛理念傳播給大家。對(duì)于公司提倡有助于牧場(chǎng)未來發(fā)展的項(xiàng)目，陳濤的積極度是最高的，推行TMR(Total Mixed Rations：全混合日糧)使用、使牧場(chǎng)統(tǒng)一飼喂，推廣牛槽改造、改變牧場(chǎng)飼喂模式，推薦管理軟件使用、提高牧場(chǎng)管理水平，還有對(duì)牧場(chǎng)的綠化改造、環(huán)保改造等等。在陳濤的帶動(dòng)下，勤學(xué)之花開遍了事業(yè)部的每一個(gè)角落。

　　堅(jiān)守“苦樂觀”，與牛共舞的實(shí)干家

　　先吃苦后享樂，這是新時(shí)代下每一個(gè)黨員應(yīng)該遵守的“苦樂觀”。作為奶源部質(zhì)量技術(shù)處長，陳濤更是將這種“苦樂觀”落到實(shí)處，艱苦奮斗，與牛共舞，為保障奶源質(zhì)量安全兢兢業(yè)業(yè)。

　　由于保定地區(qū)多為基礎(chǔ)條件差、管理不健全的老式牛場(chǎng)，養(yǎng)殖戶思想觀念相對(duì)落后，2014年下半年，保定事業(yè)部體細(xì)胞合格率較低。為了打贏體細(xì)胞提升這場(chǎng)硬仗，陳濤幾乎住進(jìn)了牛棚里，一點(diǎn)點(diǎn)摸清了每個(gè)牧場(chǎng)的實(shí)際問題。針對(duì)每個(gè)站的質(zhì)量問題，陳濤制定了相應(yīng)的解決方案。在實(shí)施過程中，他堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)鐘召開電話會(huì)議，將牧場(chǎng)的注意事項(xiàng)條條框框吩咐給業(yè)務(wù)處，對(duì)于體細(xì)胞指標(biāo)特別差的牛場(chǎng)，他親自到站一頭牛、一頭牛地檢測(cè)乳房炎，并用奶價(jià)進(jìn)行引導(dǎo)。時(shí)值夏日，汗水浸透了他的衣衫，在與團(tuán)隊(duì)、牧場(chǎng)主的共同努力下，保定事業(yè)部體細(xì)胞合格率不斷提升，最終達(dá)到100%的合格率。

　　“一個(gè)人的力量是有限的，做好質(zhì)量必須學(xué)會(huì)規(guī)劃、帶動(dòng)和落實(shí)”，這是陳濤的工作感悟，只有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管控才能做到防患未然。于是，陳濤收集往年數(shù)據(jù)，對(duì)拒收、自檢、微生物等質(zhì)量問題進(jìn)行分析，然后制定季節(jié)性的管控方案，按照牧場(chǎng)的需求針對(duì)不同牧場(chǎng)制定專場(chǎng)專項(xiàng)的管控方案。在方案制定中，他不斷詢問、參考業(yè)務(wù)處一線人員的建議，并針對(duì)每個(gè)牧場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，做到每個(gè)方案既有效、又符合牧場(chǎng)實(shí)際情況。他正是懷著一份對(duì)工作的熱情與執(zhí)著，揮灑一腔熱血，不斷打磨守護(hù)質(zhì)量安全的金鎖頭。

　　陳濤常對(duì)同事們說：“原奶質(zhì)量是關(guān)乎公司、關(guān)乎每個(gè)消費(fèi)者的大事，馬虎不得!”在他的努力下，原奶質(zhì)量評(píng)比年年提升，他也榮獲集團(tuán)“責(zé)任之星”榮譽(yù)稱號(hào)，這更讓他堅(jiān)信辛勤與汗水都是值得的。在未來，陳濤將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取、踏實(shí)工作，為捍衛(wèi)中國乳制品質(zhì)量安全，奉獻(xiàn)自己的青春與熱血!