這個年代，無論是明星網(wǎng)紅，還是商界名人，都希望能和“萬達公子哥”王思聰扯上點關(guān)系，因為這意味著巨大的眼球效應(yīng)和隨之而來的利益。而在安徽合肥，有這樣一個女人，她曾婉拒王思聰團隊的重金邀請，就在所有人替她感到惋惜之時，她又做了一件讓人意外的事情：在事業(yè)如日中天之時辭職創(chuàng)業(yè)。如今，在親子教育這片藍(lán)海之中，這個女人已經(jīng)摸索出一條獨特的道路。她就是合肥趣陪信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理曾春。
 
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1）十多年深耕幼教行業(yè)
見到曾春時，她正在位于合肥市高新區(qū)的公司內(nèi)和小伙伴們開會。小到公司的一件普通玩具產(chǎn)品，大到公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，曾春都能向大家闡述自己獨到的想法和見解。舉手投足間，她給人知性、干練的感覺。
曾春，重慶人，1997年從成都幼兒師范學(xué)校畢業(yè)后，在成都的公辦及民辦幼兒園工作多年。對于幼教這個行業(yè)，曾春十分喜歡，工作也拼搏努力，一直做到了幼兒園園長。
2006年，已經(jīng)結(jié)婚的曾春，離開成都，跟隨丈夫來到安徽合肥。在合肥，擁有深厚幼教經(jīng)驗的曾春，參與創(chuàng)辦了當(dāng)?shù)刂呢悩酚捉碳瘓F。在貝樂幼教的近十年中，曾春作為核心管理層一員，在合肥開辟了多家連鎖品牌幼兒園。2012年，在曾春的主導(dǎo)下，安徽第一家青少年體驗式教育基地——“寶貝地球村”，在合肥創(chuàng)辦。作為總經(jīng)理的曾春，負(fù)責(zé)“寶貝地球村”職業(yè)體驗館的日常管理工作。如今，“寶貝地球村”獨特的職業(yè)體驗?zāi)Ｊ皆缫殉墒�，在合肥乃至華東地區(qū)都赫赫有名，深受青少年和家長們的喜愛。
 
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2）婉拒王思聰重金邀約
在多年的幼教工作中，曾春不僅熱情十足，而且還很善于學(xué)習(xí)、歸納和總結(jié)。對于如何進行幼兒教育，她慢慢摸索并積累了一些獨特的方法和理念。隨著經(jīng)歷和資歷的慢慢積累，曾春在業(yè)內(nèi)的名氣也越來越大。最近幾年，親子教育成了熱門產(chǎn)業(yè)，熱錢紛紛進入，幼教機構(gòu)如雨后春筍般出現(xiàn)，一些機構(gòu)慕名找到了曾春，這其中就包括赫赫有名的萬達。
幾年前，商業(yè)地產(chǎn)起家的萬達，成立了一家名為“萬達寶貝王”的動漫親子樂園，王健林將這個新興的項目交給獨子王思聰負(fù)責(zé)，王思聰委托獵頭四處尋找職業(yè)經(jīng)理人。最后，曾春在簡歷中闡述的獨特的幼教理念和管理方式，吸引了王思聰團隊。2014年，獵頭專程來到合肥，找到了曾春，開出了讓人無法拒絕的年薪。獵頭信心滿滿，本以為王思聰團隊親自點將，條件又非常優(yōu)厚，曾春沒理由拒絕，但讓他意外的是，曾春幾乎沒有思考，就婉言謝絕了。
“說實話，萬達開出的年薪及其他條件都非常誘人，但有些東西是金錢無法置換的，譬如夢想。”如今，回憶起這段經(jīng)歷，曾春說她一點也不后悔，因為那個時候，創(chuàng)業(yè)夢在她心中已經(jīng)縈繞許久，她希望將自己多年積累的幼教經(jīng)驗，付諸于親子教育的創(chuàng)業(yè)實踐。
 
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曾春和中國幼教實戰(zhàn)培訓(xùn)第一人劉鳳羽老師合影

 
3）“寓教于玩”美妙親子時光
創(chuàng)業(yè)的萌芽，終于在今年開出了花朵。今年3月，曾春注冊了自己的創(chuàng)業(yè)公司——合肥趣陪信息科技有限公司，成立了自己的品牌——“toyplus玩具+”。“玩具+”主要為3-6歲兒童提供系列親子玩具套餐，以“玩具集成微創(chuàng)新，親子品質(zhì)陪伴玩法的原創(chuàng)指導(dǎo)”為核心賣點，以“玩具月（年）度訂閱、每周快遞到家”為銷售模式，以“美妙每一個家庭的親子時光”為愿景。
“現(xiàn)在，很多家庭在親子教育上存在誤區(qū)。一個誤區(qū)是強調(diào)培養(yǎng)乖寶寶、好習(xí)慣、高情商，其實教育方法得當(dāng)?shù)脑挘瑢⒋蟠筇岣吆⒆觽兊倪壿嬎季S能力、空間思維能力，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和自信心，這些是中國孩子最缺乏的。另外一個誤區(qū)是，很多家庭在親子陪伴上是無序的，家長根本不知道怎么陪孩子玩，處于應(yīng)付狀態(tài)。”曾春說，玩具+擁有龐大的玩具庫，有專業(yè)的分析師為不同年齡段的孩子挑選合適的玩具，獨創(chuàng)的創(chuàng)意親子玩法，讓家長在陪伴的過程中，有話可說，有事可做，陪伴結(jié)束后，家長和孩子還能互相考核，寓教于玩，讓孩子在有限的時間內(nèi)，獲得更多的快樂和成長。
創(chuàng)業(yè)總是伴隨著一定的風(fēng)險。曾春坦言，做出辭職創(chuàng)業(yè)的決定時，同事、朋友甚至家人都有些不理解，但她已經(jīng)下定決心，一定要將自己多年積累的親子教育理念付諸實際，改變親子教育的誤區(qū)。

 
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給幼兒園園長培訓(xùn)
 
 
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考察歐洲玩具市場
 
 
4）潛移默化改變億萬家庭
從短暫的創(chuàng)業(yè)實踐的反饋來看，“玩具+”有效改變了以往的應(yīng)付式無序陪伴，潛移默化中提升了親子陪伴質(zhì)量。正是因為這些獨創(chuàng)、領(lǐng)先、互聯(lián)網(wǎng)+的模式和理念，成立還不到半年，“玩具+”就受到社會和資本的廣泛關(guān)注，目前已獲得種子輪投資，且形成一定規(guī)模的客群。
而最讓曾春驕傲的是，她的公司模式和創(chuàng)業(yè)理念，還得到了業(yè)內(nèi)同行們的高度認(rèn)可，她曾經(jīng)只用了一分鐘，就說服了一位比自己優(yōu)秀很多的行業(yè)大咖加盟入伙，且不要薪水。“玩具+”成立后，很快就引起了“教育資本大鱷”的威創(chuàng)和秀強的關(guān)注。秀強的董事長在了解了“玩具+”的理念之后，立即了動了收購的念頭，但被曾春果斷拒絕了。
“‘玩具+’對億萬家庭都有意義，我不想僅僅為秀強教育集團的孩子和家長服務(wù)，我想為全國孩子和家長提供對他們有益的互聯(lián)網(wǎng)型產(chǎn)品，潛移默化中，改變和提升每個家庭的親子陪伴水平。”曾春說。
 
 

 

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