早晨七點(diǎn)半,一列紅白相間的地鐵從瑤海區(qū)的合肥火車站駛出,40多分鐘后,它將?吭跒I湖新區(qū)的九聯(lián)圩站。沿途每一站,都有成百上千的人進(jìn)進(jìn)出出。這一幕繁忙喧囂的景象,從去年12月26日開始,每天都在上演。

 

  26歲的張磊是數(shù)萬名地鐵族中的一員。很多次,從明光路站下車經(jīng)過恒大中央廣場(chǎng)——這個(gè)地鐵1號(hào)線上規(guī)模最大的城市旗艦綜合體時(shí),他都下意識(shí)地抬頭看了兩眼,尋思著要不要開口向家里借幾萬塊錢加上存款買套小公寓。

 

  時(shí)間即機(jī)會(huì)

 

  有一些興奮,也有一點(diǎn)懊惱,更夾雜著一些猶豫,相較于張磊這種復(fù)雜的心情,李敏的心情就簡(jiǎn)單很多:慶幸。

 

  2015年4月,大學(xué)畢業(yè)的李敏敲定了工作:安徽北方城市的一家單位。單位承諾,最遲三四年就能調(diào)到合肥。對(duì)于剛步入職場(chǎng)的新人來說,工作即全部,根本就沒心思考慮房子。好在李敏的父母眼光獨(dú)到:女兒終究要回合肥的,遲買房子不如早買。父母出了首付,李敏負(fù)責(zé)按揭。“兩房朝南,據(jù)說裝修也不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)不覺得多賺,但春節(jié)一過,就覺得賺大了。”李敏說,那時(shí)什么都不懂,就想找一個(gè)大品牌,位置好一點(diǎn),“真是傻傻地把房買,傻傻地把錢賺。”

 

  同樣是恒大中央廣場(chǎng)的業(yè)主,顧小姐“錯(cuò)過了月亮,但好在抓住了星星”。“我買的是公寓。去年樓市變化太快,等我反應(yīng)過來已限購(gòu),只好買公寓。”顧小姐說。而最終選擇恒大中央廣場(chǎng),顧小姐坦言,主要考慮兩方面:品牌、位置,“恒大是大品牌,這個(gè)地方是主城區(qū)一環(huán)內(nèi),人氣好。”

 

  眼光決定機(jī)會(huì),時(shí)間就是價(jià)值。在顧小姐看來,看得準(zhǔn)、下手早,就能多賺一點(diǎn)。

 

  

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  “單核”和“三核”

 

  合肥樓市的云譎波詭,催生了一批房地產(chǎn)界的“網(wǎng)紅”,“張弦哥”便是其中一個(gè)。這位現(xiàn)實(shí)中某網(wǎng)絡(luò)公司的老總一直關(guān)注著合肥樓市,由此還派生出立論基礎(chǔ)——撐腰論。六安五六千,蕪湖七八千,阜陽六七千……2016年,很多城市樓市交易量大漲,從中獲利的當(dāng)?shù)厝耍跅l件成熟時(shí)就會(huì)成為合肥樓市的“金主”。

 

  “撐腰論”只是一個(gè)形象的說法,其背后更深層的原因是安徽獨(dú)特的城市格局——安徽“單核”,同時(shí)這種格局愈發(fā)明顯,數(shù)據(jù)最能說明一切。2006年,合肥GDP為1073億元,占同期全省GDP的17.5%。十年后的2016年,合肥GDP初核為6274億元,占同期全省GDP的26%。即使扣除區(qū)劃調(diào)整時(shí)增加的縣級(jí)巢湖市和廬江縣,所占比重也達(dá)到23.9%。

 

  強(qiáng)者恒強(qiáng)是城市發(fā)展的普遍規(guī)律。這當(dāng)中,最直接的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞就是“虹吸效應(yīng)”。當(dāng)定遠(yuǎn)的年輕人結(jié)婚時(shí)都將在合肥有套房作為人生夢(mèng)想時(shí),無疑是對(duì)這一經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞的生動(dòng)詮釋。而恒大中央廣場(chǎng)的商鋪客戶當(dāng)中,外地人早就超過三成。

 

  合肥是安徽的“單核”,這毫無懸念。但這個(gè)激情四溢的合肥,又有幾個(gè)核心呢?本土地產(chǎn)翹楚、濱湖某豪宅項(xiàng)目的老板,就主張合肥這個(gè)城市只有三個(gè)核心。在今年1月5日這個(gè)濱湖項(xiàng)目的定名儀式上,他陳述合肥只有三核心:老城區(qū)一環(huán),政務(wù)區(qū)和濱湖,“而我們只做核心”。

  

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  定義和重塑

 

  定義一個(gè)核心并不難,但要從藍(lán)圖上升為現(xiàn)實(shí)則很難。這需要精心周密的規(guī)劃和獨(dú)具匠心的塑造。具體到房地產(chǎn)行業(yè),一環(huán)核心區(qū)“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”明顯:地理位置優(yōu)越,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)軔較早,但隨著時(shí)間推移,它在建造工藝、交通、配套方面的革新肯定不如新興地區(qū)。

 

  而恒大中央廣場(chǎng),則巧妙地利用了一環(huán)核心這種區(qū)位上的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,同時(shí)又將國(guó)際大品牌138萬方綜合體項(xiàng)目的“后來者優(yōu)勢(shì)”結(jié)合得渾然一體——其住宅,占據(jù)城心位置,滿屋名牌、9A家裝體系,4100戶家庭共同信任,如今一房難求。

 

  恒大中央廣場(chǎng)的公寓——King Soho,“人如其名”,以王者的姿態(tài)做最好的產(chǎn)品。10萬平方米建筑面積,規(guī)劃有書吧、酒吧、花店等各種配套,不出大樓就可以生活無虞,茶余飯后信步五分鐘更能感受到城市綜合體的商業(yè)繁榮。

 

  其商業(yè),更是這個(gè)一環(huán)核心城市綜合體的靈魂所在。

 

  三百億投資,八大主題業(yè)態(tài),有“皖里美食街”、“潮流風(fēng)情街”、“嗨街”、“品牌酒店”、“購(gòu)物中心”、“智能生活MALL”,也有安徽最大的“兒童全齡段一站式主題購(gòu)物中心”,還有匯集高端品牌的“摩登時(shí)尚街”。

 

  在合肥幾處置業(yè)的范先生在恒大中央廣場(chǎng)買的就是商業(yè),他看中的是一環(huán)核心的投資價(jià)值,以及國(guó)際大品牌的頂級(jí)配套和完善的交通。

 

  世界500強(qiáng)恒大集團(tuán)正在用世界級(jí)的戰(zhàn)略眼光來激活和重塑合肥一環(huán)這個(gè)絕版核心,以期帶來全城人居和商業(yè)兩大層面的一次革新。

 

  時(shí)光永在流逝,一切都將歸于昨天。一切有前瞻性的決策都會(huì)帶來豐厚的回報(bào),三位買房人,住宅也好,公寓、商鋪也罷,他們會(huì)在將來的某天,不止一次地感謝昨天的那個(gè)自己。

 

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  營(yíng)銷中心地址:合肥市一環(huán)內(nèi)明光路與金孔路交匯處向北50米

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