營業(yè)額1879.8億，同比大增114.8%；凈利潤231.3億，同比大增224%；截至6月30日公司總資產(chǎn)達14930億……8月28日，中國恒大交出了一份有史以來最好的半年報，2017年上半年，恒大多項核心指標居行業(yè)第一。今年年初，恒大宣布啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在發(fā)展戰(zhàn)略上，由“規(guī)模型”發(fā)展向“規(guī)模+效益型”發(fā)展轉(zhuǎn)變；在發(fā)展模式上，由以往高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”模式轉(zhuǎn)變。這份半年報以 “驚艷” 的業(yè)績表明，恒大實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著。

半年凈利231億元
 
恒大半年報顯示，除了凈利潤大幅上漲至231億元，上半年恒大實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)利潤273億，同比大增249.6%，歸屬股東利潤188.3億，同比大增832%，股東回報率51.8%，同比增43.6個百分點，各項利潤指標均創(chuàng)上市以來最高紀錄。
 
增效益與控成本并舉，銷售持續(xù)強勁，是恒大利潤持續(xù)高增長的推動力。恒大集團董事局副主席、總裁夏海鈞在業(yè)績發(fā)布會上表示，恒大上半年實現(xiàn)利潤大增，一方面是由于銷售高增長帶動營業(yè)收入大增，另一方面恒大近兩年大力打造精品產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品附加值。此外，恒大采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送的標準化運營模式，大幅降低了營銷、管理、財務(wù)三大費用，上半年銷售及管理費用率同比大幅下降一半。
 
此前，恒大設(shè)定今年銷售目標是4500億元。今年前七個月，恒大實現(xiàn)銷售額2882.5億元，同比大增56%。有業(yè)內(nèi)人士預計，恒大全年銷售或?qū)⑼黄?000億元。
 
摩根士丹利、德意志銀行、美林美銀等國際投行均看好恒大盈利能力提升，德意志銀行預計，未來三年恒大盈利年復合增長率可達63%。
 
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果顯著
 
房地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，在過去的20年時間里，恒大一直走的是規(guī)模化擴張的道路，并最終成為全國龍頭房地產(chǎn)企業(yè)。自2009年上市以來，恒大銷售額、總資產(chǎn)等核心經(jīng)營指標實現(xiàn)大幅增長，但負債率也處于較高水平。
 
“這并非可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。隨著中國房地產(chǎn)從黃金時代進入白銀發(fā)展期轉(zhuǎn)變，恒大必須主動轉(zhuǎn)型。” 夏海鈞表示。
 
在今年年初的恒大集團2017年度工作會議上，恒大集團董事局主席許家印便明確提出啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在發(fā)展戰(zhàn)略上，由“規(guī)模型”發(fā)展向“規(guī)模+效益型”發(fā)展轉(zhuǎn)變；在發(fā)展模式上，由以往高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”模式轉(zhuǎn)變。
 
2017年的中期財報是恒大年初啟動“規(guī)模+效益型”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后交出的第一份成績單。而相比于同行的業(yè)績，恒大的表現(xiàn)絕對稱得上“驚艷”，事實證明，恒大實施發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是具有前瞻性的一次有益探索和成功實踐。
 
負債率大幅下降
 
從“三高一低”向“三低一高”轉(zhuǎn)型的核心就是大幅降低負債率。因此，降負債、去杠桿成了必然選擇。
 
上半年，恒大成功引入兩輪合計700億的戰(zhàn)略投資，并在5、6月份兩個月內(nèi)迅速還清1129億永續(xù)債，實現(xiàn)資產(chǎn)負債率下降至75.5%。
 
據(jù)恒大首席財務(wù)官潘大榮現(xiàn)場透露，到今年年末恒大資產(chǎn)負債率將下降到67%左右，2018年末下降到60%左右，2019年末下降到55%左右。
 
夏海鈞表示，為實現(xiàn)降負債率目標，將實施三大措施：一是計劃未來三年實施土地儲備負增長，即土地儲備每年下降5%-10%，相當于每年減少1000萬到2000萬平米土地儲備。二是恒大地產(chǎn)計劃第三次引進戰(zhàn)略投資者，引入戰(zhàn)投資金300-500億元。三是進一步降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加產(chǎn)品附加值，增強盈利能力，增加凈資產(chǎn)。(銅都晨刊)
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