2019年12月16日-17日，集團(tuán)召開(kāi)蘇寧易購(gòu)2020年度工作部署會(huì)。會(huì)上，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)自身的發(fā)展也面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化。要求全員，2020年要提質(zhì)增效，狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)執(zhí)行!
 

　　為落實(shí)會(huì)議精神，細(xì)化落實(shí)2020年的工作規(guī)劃和目標(biāo)。12月24日，蘇寧易購(gòu)合肥地區(qū)管理中心圍繞“創(chuàng)效”關(guān)鍵詞，召開(kāi)了大區(qū)內(nèi)部2020年度春季工作部署會(huì)議。會(huì)議涉及開(kāi)發(fā)、電器、零售云、超市、紅孩子、物流、售后及區(qū)域分公司等多項(xiàng)專題，各公司、各部門針對(duì)集團(tuán)春部會(huì)內(nèi)容進(jìn)行深化提煉，對(duì)2019年進(jìn)行了深度總結(jié)，同時(shí)明確了2020年的工作目標(biāo)!
 

　　會(huì)議提出，2020年大區(qū)將持續(xù)完善供應(yīng)鏈，持續(xù)全場(chǎng)景的布局，重點(diǎn)關(guān)注新類目的增量，抓住5G機(jī)遇重點(diǎn)打造產(chǎn)品及服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模增長(zhǎng)和利潤(rùn)提升。2020年大區(qū)沖刺800家的店面數(shù)量，通過(guò)零售云大力拓展四六級(jí)市場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化路由、加強(qiáng)縣級(jí)服務(wù)中心的搭建以及服務(wù)全鏈路的管控。同時(shí)，各業(yè)態(tài)門店將繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、同步提升O2O互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力，為顧客帶來(lái)升級(jí)的服務(wù)體驗(yàn)。區(qū)域方面，2020年也將從品類增量、市場(chǎng)、會(huì)員、營(yíng)銷工具、B2B、零售云等方面尋找銷售增量，加強(qiáng)內(nèi)部管理提升人效，進(jìn)一步提升分公司盈利能力。
 

　　針對(duì)會(huì)議內(nèi)容，蘇寧易購(gòu)合肥大區(qū)總經(jīng)理王振偉王總作出總結(jié)部署，從“經(jīng)營(yíng)”、“開(kāi)發(fā)”、“用戶發(fā)展”、“門店互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)”、“服務(wù)提升”、“內(nèi)部管理”六個(gè)層面回顧了2019年的發(fā)展成果，指出2020年合肥大區(qū)要實(shí)現(xiàn)雙線融合、業(yè)態(tài)協(xié)同、提質(zhì)增效的發(fā)展目標(biāo)，要從經(jīng)營(yíng)和管理上狠抓落實(shí)。
 

　　在經(jīng)營(yíng)上，對(duì)內(nèi)以盈利為導(dǎo)向，對(duì)外重點(diǎn)打造用戶發(fā)展和體驗(yàn)。聚焦商品供應(yīng)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化管理;依托全場(chǎng)景、全渠道布局，持續(xù)強(qiáng)化用戶的發(fā)展與運(yùn)營(yíng);以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，圍繞開(kāi)源和節(jié)流兩個(gè)方面，全面提升經(jīng)營(yíng)能力。
 

　　在管理上，聚焦強(qiáng)績(jī)效、強(qiáng)執(zhí)行，聚焦核心主線開(kāi)展工作，強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。王總指出在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，中層管理者要能夠擔(dān)責(zé)，并鼓勵(lì)1200及年輕干部多試錯(cuò)、多創(chuàng)新，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

蘇寧易購(gòu)合肥大區(qū)總經(jīng)理王振偉
 

　　王總總結(jié)，2020年是蘇寧第三個(gè)十年的收官?zèng)_刺之年，蘇寧面臨從規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升進(jìn)化，聚焦第三個(gè)十年收官，布局第四個(gè)十年發(fā)展，既要看當(dāng)下、更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。所有人都要堅(jiān)持“同一個(gè)蘇寧同一個(gè)文化”，強(qiáng)執(zhí)行，強(qiáng)績(jī)效，敢抓敢管，狠抓落實(shí)!
 

　　會(huì)議的最后，圍繞崗位目標(biāo)，追求績(jī)效結(jié)果，安徽蘇寧舉行了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽約儀式。各部門負(fù)責(zé)人及分公司總經(jīng)理相繼進(jìn)行簽約承諾，確保以更好的服務(wù)和更佳的產(chǎn)品來(lái)饋贈(zèng)用戶!

安徽蘇寧合肥地區(qū)分公司總經(jīng)理簽約儀式

安徽蘇寧平臺(tái)公司簽約儀式

安徽蘇寧連發(fā)服務(wù)體系簽約儀式
 

　　全體參會(huì)人員起立宣誓：“一大兩小600店、規(guī)模突破80億、重質(zhì)重量強(qiáng)執(zhí)行，全面創(chuàng)效新10年”。全體安徽蘇寧人必將全力以赴深化全場(chǎng)景發(fā)展，加大資源能力的開(kāi)放與輸出，提質(zhì)增效，迎接2020!