海爾智家的全球化不僅存在于文字上、圖像上、影像上，還存在于全球用戶的視角里——“隨手拍”海爾活動自4月15日開啟以來，歷時6個月，共收到了1500多張網(wǎng)友上傳的照片，覆蓋5大洲34個國家。  

　　我們從這1500多張“隨手拍”的照片中，挑選出50張，呈現(xiàn)一個立體的海爾智家全球化形象——展示全球化的品牌布局、全球化的研發(fā)體系、全球化的工廠、全球化的營銷體系、全球化的服務(wù)系統(tǒng)、全球化的賣場、全球化的用戶、全球化的社會公益。  

　　下面就讓我們從這些維度，看海外的海爾。  
 

全球化的品牌布局  
 
　　“隨手拍”海爾活動拍出了海爾智家全球化生態(tài)品牌布局，是中國唯一擁有全球品牌布局的企業(yè)，分布四大洲。我們看到海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥，美國GEAppliances、新西蘭斐雪派克、日本AQUA、意大利Candy散布在全球的品牌，實現(xiàn)對全球市場、多消費層級的覆蓋。
 

 

 
全球化的研發(fā)體系  
 
　　海爾是中國在海外專利布局最多的家電企業(yè)，發(fā)明專利占比、海外專利數(shù)量、PCT申請量均居行業(yè)第一。海爾建立的10+N開放研發(fā)體系，能夠高效率地完成與全球資源的對接，將研發(fā)觸角延伸到世界各地，是其它企業(yè)建10個、100個、1000個封閉的研發(fā)中心所無法比擬的。  
 


　　海爾在全球有最全面的生產(chǎn)布局，建有25個工業(yè)園，122個工廠，其中54個在海外，分布在各國的海爾工廠在世界范圍內(nèi)形成其全球化供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。  

 


全球化的營銷體系  

　　創(chuàng)世界品牌的海爾在全球建有108個營銷中心，形成在全球范圍最廣泛，最深入的品牌營銷體系�？抠N牌代工的企業(yè)就不用多說，甚至一些自主品牌出口的家電企業(yè)，也沒有自己的服務(wù)體系、售后團隊，而是依靠當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商、客戶自己尋找售后服務(wù)代理。  
 

全球化的服務(wù)系統(tǒng)  
 
　　中國企業(yè)可以出口技術(shù)、出口產(chǎn)品、出口核心零件，卻無法出口服務(wù)體系。貼牌企業(yè)沒有自己的品牌，服務(wù)系統(tǒng)也就沒有存在的必要。海爾堅持自主創(chuàng)牌，一開始就在海外布局服務(wù)系統(tǒng)，在全球建有7200個服務(wù)中心，覆蓋全球大部分的區(qū)域和國家，是第一個實現(xiàn)全品類服務(wù)流程搭建的中國家電企業(yè)。  
 

  
全球化的賣場  
 
　　如果你在全球各地的高端賣場、世界地標(biāo)等人流密集的地方轉(zhuǎn)一圈，你就會發(fā)現(xiàn)，其它中國家電品牌不一定能找到，但是你熟悉的海爾一眼就能看到。
 


全球化的海爾用戶  
 
　　中國的很多知名企業(yè)，造出大量家電產(chǎn)品，卻不知道用戶在哪里。海爾每一件產(chǎn)品的背后都是名有姓的用戶。目前，海爾產(chǎn)品已經(jīng)遍及世界160個國家和地區(qū)，超過10億用戶的用戶群，形成全球最大用戶群體。  
 


全球化的社會公益  
 
　　在國內(nèi)，海爾用于社會公益事業(yè)的資金和物品總價值已達(dá)5億余元，是團中央希望工程中援建希望學(xué)校最多的中國企業(yè)。在海外自主創(chuàng)牌的過程中，海爾也從未停止努力承擔(dān)社會責(zé)任，向美國公立學(xué)校捐贈智能家電；向泰國兒童心臟外科基金會捐贈公益基金；在越南救助唇腭裂兒童......通過一系列的公益活動，讓全球人感受海爾的品牌溫度。  


 

　　與以往媒體宣傳的照片相比，這些照片可能不夠氣勢磅礴，但是用戶視角里的海爾品牌卻更生活，更生動；  

　　與以往海爾自己的照片對比，這些照片不夠精美，但是用戶視角里的海爾全球化更具體、也更立體。  

　　作為歐睿國際全球十連冠家電品牌，海爾已經(jīng)成為引領(lǐng)中國制造品牌，改變?nèi)蚣译娭圃靸r值格局的顛覆者，現(xiàn)在，海爾智家正在為全球用戶定制美好生活。  

　　作為一次活動，“隨手拍”海爾只是反映了活動期間用戶觀察海爾的視角，而類似的一幕，每一天、每一刻、每一秒鐘都在發(fā)生著。
責(zé)任編輯：小蚊子