傳統(tǒng)家電市場(chǎng)中,消費(fèi)者常常處于被動(dòng)狀態(tài)。制造企業(yè)看似為消費(fèi)者提供了眾多產(chǎn)品,實(shí)際上卻難以滿(mǎn)足個(gè)性化的消費(fèi)需求。隨著消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)覺(jué)醒,這種“被動(dòng)消費(fèi)”的局面亟待改變。而海爾順逛在社群交互引領(lǐng)下,吸引用戶(hù)主動(dòng)參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)等全流程中,形成了“用戶(hù)發(fā)起、用戶(hù)受益”的迭代導(dǎo)向,成功將“企業(yè)造、我來(lái)買(mǎi)”的線(xiàn)性模式顛覆為“用戶(hù)要、企業(yè)造”的定制化服務(wù),為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海爾創(chuàng)成智慧家庭第1品牌帶來(lái)了強(qiáng)勁動(dòng)力。 不久前結(jié)束的2018中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AWE),吸引了近800家國(guó)內(nèi)外知名廠(chǎng)商參展,展區(qū)規(guī)模達(dá)到12萬(wàn)平米,其中在超過(guò)1萬(wàn)平米的海爾展區(qū)內(nèi),海爾發(fā)布了首個(gè)“4+7+N”智慧生活解決方案,并基于大順逛平臺(tái)為消費(fèi)者帶來(lái)了全場(chǎng)景、定制化的智慧生活解決方案。
“企業(yè)賣(mài)、我來(lái)買(mǎi)”:制造業(yè)產(chǎn)消脫節(jié)用戶(hù)被動(dòng)消費(fèi)
記者了解到,海爾順逛通過(guò)社群交互為海爾智慧家庭確立了“用戶(hù)主導(dǎo)”的落地路徑。具體來(lái)說(shuō),海爾順逛通過(guò)全資源節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)互通,為用戶(hù)提供了全天候、多入口的交互平臺(tái),并利用80萬(wàn)順逛微店主構(gòu)成“用戶(hù)傳感器”,與用戶(hù)持續(xù)交互創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,以用戶(hù)個(gè)性化小數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智慧家庭解決方案持續(xù)升級(jí)迭代。
“海爾智慧家庭不僅僅局限于家電層面,而是一個(gè)覆蓋全場(chǎng)景的智慧生活體系,而這正是海爾順逛打造物聯(lián)網(wǎng)智慧生活生態(tài)圈的一大體現(xiàn)。”據(jù)海爾順逛負(fù)責(zé)人介紹,自2015年創(chuàng)立以來(lái),大順逛平臺(tái)搭建起以社群交互吸引用戶(hù)全面參與的智慧生態(tài)圈,為用戶(hù)提供全場(chǎng)景互聯(lián)的智慧生活體驗(yàn)。
“為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們確立了四大迭代路徑,包括產(chǎn)品交互的迭代、成套服務(wù)迭代、開(kāi)放化平臺(tái)迭代以及社會(huì)化迭代。”可以說(shuō),在社群交互驅(qū)動(dòng)下,海爾順逛不僅將用戶(hù)需求精細(xì)化,為用戶(hù)提供定制化的智慧生活體驗(yàn),也將供需雙方聚合到同一個(gè)組織內(nèi)部,構(gòu)建起利益攸關(guān)方共創(chuàng)共贏(yíng)的良性生態(tài)閉環(huán)。
有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,在海爾“人單合一”模式的驅(qū)動(dòng)下,海爾順逛將用戶(hù)從一次性消費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)交互的產(chǎn)消者,不僅為海爾智慧家庭解決方案的落地精準(zhǔn)把握住千人千面的用戶(hù)需求,也為傳統(tǒng)制造業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型帶來(lái)“教科書(shū)”式的借鑒意義。
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