11月16日上午，海爾在印度浦那的冰箱基地正式擴(kuò)建投產(chǎn)。當(dāng)天，海爾冰箱在印度所銷的第500萬臺冰箱下線。海爾冰箱印度基地擴(kuò)建投產(chǎn)后，產(chǎn)能由之前的30萬增加至現(xiàn)在的180萬，由此，海爾冰箱在印度當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品占比將上升至96%，出口比例也將從最開始的100%降至4%，成為唯一一個實現(xiàn)印度當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)的中國企業(yè)。

產(chǎn)能增加5倍，出口率降至4%  
         2004年，海爾冰箱初次進(jìn)入印度這個全新的市場時，100%的產(chǎn)品都源自中國出口。直到2007年，海爾冰箱在印度浦那建立起第一座工廠，才真正開始落實“三位一體”本土化的發(fā)展戰(zhàn)略。如今，隨著印度基地正式擴(kuò)建投產(chǎn)，海爾冰箱在印度的出口率已經(jīng)從100%降低至4%，產(chǎn)能增加5倍，體現(xiàn)其堅持“出口創(chuàng)牌”帶來品牌價值的巨大提升。 
 

         海爾冰箱印度當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)能大幅提升的同時，也給海爾冰箱的自主創(chuàng)牌帶來了兩大利好。首先是大幅縮短產(chǎn)品送達(dá)用戶家庭的周期，其次是節(jié)約出口運輸成本，提高利潤率和品牌價值。 
 

         在印度建廠之前，一臺海爾冰箱從青島海運至印度孟買需要30天海上路程，而現(xiàn)在，浦那用戶購買海爾冰箱后，產(chǎn)品從生產(chǎn)基地發(fā)往用戶家中平均只需48小時。即時送達(dá)的冰箱購買體驗，被印度人稱之為海爾版的“中國速度”。另一方面，海爾冰箱生產(chǎn)基地擴(kuò)建投產(chǎn)后，銷往印度本土及中東非、東南亞等地區(qū)的產(chǎn)品都將在印度本土生產(chǎn)，節(jié)省了從中國出口帶來的巨大運輸成本，實現(xiàn)了最大化的產(chǎn)品利潤率。

堅持本土化創(chuàng)新：BM冰箱銷量2年翻3番 
         海爾冰箱在印度市場上的本土化也帶來了顯著的成效，其中BM系列產(chǎn)品就是海爾冰箱在印度堅持本土化創(chuàng)新的最重要成果之一。 
 

         針對印度用戶使用傳統(tǒng)冰箱頻繁彎腰造成的“腰疼”問題，海爾冰箱印度基地研發(fā)人員推出了適應(yīng)本土化用戶需求的BM冰箱系列產(chǎn)品，一舉解決了用戶彎腰使用冰箱的生活痛點。面向市場10多年來，海爾BM冰箱不斷提升產(chǎn)品場景使用體驗，成為當(dāng)?shù)赜脩糇钫J(rèn)可的冰箱產(chǎn)品。截至2017年，海爾BM冰箱在印度同品類產(chǎn)品中的市場份額占比達(dá)到71%，銷量連續(xù)2年翻3番，成為了當(dāng)?shù)厥袌龅?ldquo;爆品”產(chǎn)品。 
 

         從1家小冰箱廠發(fā)展到1個制造基地，海爾冰箱在印度的發(fā)展其實只是其全球戰(zhàn)略的一個縮影。目前，海爾冰箱已經(jīng)實現(xiàn)了從“中國創(chuàng)新”到“中國發(fā)明”的轉(zhuǎn)變，在青島、日本京都&熊谷、德國紐倫堡等地建立起全球10大研發(fā)中心。在全球市場范圍內(nèi)，海爾冰箱還建立起24個工業(yè)園，全球30座工廠及8大互聯(lián)工廠的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)制造全球化的產(chǎn)業(yè)布局。作為最早走出去的中國企業(yè)之一，海爾冰箱堅持“出口創(chuàng)牌”，創(chuàng)新出眾多滿足全球用戶差異化需求的顛覆性產(chǎn)品，在全球樹立起了獨一無二的品牌標(biāo)桿。