試著去解讀世界大型家電8連冠的海爾,你會有很多個角度:互聯(lián)網(wǎng)探索的佼佼者、傳統(tǒng)家電的引領(lǐng)者、中國牌的擔(dān)當(dāng)者……這些,都是聚焦在海爾身上的“光環(huán)”和“角色”。就在2017年前8個月里,海外市場貢獻(xiàn)已經(jīng)接近中國市場的海爾,還憑高于行業(yè)2倍穩(wěn)居第一的出口增幅,證明了中國外貿(mào)的高端升級。那么,海爾是如何實(shí)現(xiàn)海外創(chuàng)牌的呢? 今天,我們就借著第122屆廣交會,回看包括海爾在內(nèi)的企業(yè),當(dāng)初是如何借力廣交會平臺,一步步從出口、本土化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)海外高速發(fā)展的。 30年前5平米:是中國走入世界的“原點(diǎn)” 1988年是中國企業(yè)“世界史”上最特殊的一年。這一年,被譽(yù)為中國企業(yè)全球化三大標(biāo)桿的聯(lián)想、海爾、華為,相繼邁出企業(yè)發(fā)展歷史上的關(guān)鍵一步:香港聯(lián)想宣布成立,華為在深圳創(chuàng)立,早些年創(chuàng)立不久的海爾則“千方百計(jì)”地在1988年廣交會上爭取到不足5㎡、僅僅能夠放下兩臺電冰箱樣品的半個攤位。然而誰也沒有想到,這5㎡卻成為日后中國企業(yè)全球化三大標(biāo)桿第一次融入世界的“原點(diǎn)”。 30年后的今天,海爾、聯(lián)想、華為早已從當(dāng)初的“星星之火”成長為“燎原之勢”。聯(lián)想、華為相繼成為中國企業(yè)“對話”世界舞臺的代表,海爾還實(shí)現(xiàn)了中國NO.1即世界NO.1。并在本次廣交會上,以新品發(fā)布區(qū)、冰冷、洗滌、空調(diào)等10個展區(qū),向世界展示搭載顛覆性技術(shù)的高端家電產(chǎn)品,成為全球家電趨勢的創(chuàng)造者和引領(lǐng)者。 雖然聯(lián)想、海爾、華為的30年全球化道路曲折蜿蜒,但是依然值得所有企業(yè)借鑒,這一點(diǎn)從海爾憑借5平米戰(zhàn)場贏得世界中最能明顯感受到。 寒流中深耕:中國企業(yè)播下“自主”種子 縱觀中國帶有“全球”標(biāo)簽的企業(yè),上世紀(jì)90年代堪稱其集體“起點(diǎn)”。1996年,中國家電業(yè)首次與世界“互聯(lián)”,海爾在印尼建立了第一家海外工廠,1999年又在美國建廠,成為海外創(chuàng)牌的代表;1998年,騰訊、新浪、搜狐創(chuàng)立,與之前成立的網(wǎng)易一起成為中國“四大門戶”;1999年,阿里巴巴創(chuàng)立,后來成為全球最大的網(wǎng)上交易市場…… 中國企業(yè)在全球開花,其實(shí),“因”的種子早已深種。以海爾為例,雖然從上世紀(jì)90年代就開始出口產(chǎn)品,但是1988年廣交會卻是其探索“走出去”的一次嘗試。海爾第一次以不足5㎡的展區(qū)亮相廣交會,參展人數(shù)僅有2人,所推介的也只有冰箱產(chǎn)品。彼時市場正值“寒流”,剛剛獲得中國電冰箱史上第一枚金牌的海爾冰箱在這場風(fēng)波中,不但沒有降價(jià),反而在提價(jià)12%的情況下被搶購一空。 這次嘗試之后,海爾冰箱開始出口德國和美國等發(fā)達(dá)國家市場,在美國,海爾通過了美國最嚴(yán)苛的UL認(rèn)證;在德國,海爾冰箱用實(shí)力征服了挑剔的德國人,打進(jìn)德國市場,并獲得了2萬臺冰箱的訂單。 當(dāng)所有企業(yè)都在分析海爾成功案例時發(fā)現(xiàn),“自主創(chuàng)牌”是它唯一的堅(jiān)持。即使短期內(nèi)得不到創(chuàng)匯利潤,海爾也堅(jiān)持以自有品牌出口。海爾,為中國品牌的全球化做了“自主”標(biāo)簽的示范,先于代工企業(yè)成為海外用戶生活中出現(xiàn)的“中國品牌”。 創(chuàng)新中成長:海外創(chuàng)牌從本土走向世界 在這一階段中,中國在世界扮演的角色不再是單一的接受FDI的國家,中國的企業(yè)開始大張旗鼓地走出國門。從2009年的第105屆中國進(jìn)出口商品交易會上,我們可以窺見這一點(diǎn)。這一年,中國家電巨頭海爾展出了來自美國、意大利、巴基斯坦、泰國、印度六個生產(chǎn)基地的15個系列180多個型號的高端產(chǎn)品,提升了中國企業(yè)全球化的高端品牌形象。 并且值得注意的是,這不是中國生產(chǎn)、海外出口的產(chǎn)品,而是中國品牌海外生產(chǎn)。海爾已經(jīng)獲取了全球資源保障,以24個工業(yè)園、108家工廠,海外產(chǎn)能達(dá)到2000萬臺,實(shí)現(xiàn)了海外本土生產(chǎn)、本土制造、本土銷售,這是中國企業(yè)貢獻(xiàn)給全球的發(fā)展思路。 轉(zhuǎn)型中顛覆:“代工者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;創(chuàng)造者” 電子行業(yè)如此,家電行業(yè)又是什么情況呢?最近30年來,中國家電產(chǎn)業(yè)正在憑借最堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和最完善的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品、技術(shù)到品牌、創(chuàng)新的全面強(qiáng)勢崛起。 國內(nèi)家電巨頭海爾已經(jīng)通過全球化布局,在日本熊谷、德國紐倫堡、墨西哥克雷塔羅等海外地區(qū),創(chuàng)立了10大研發(fā)中心,從單向“技術(shù)引進(jìn)”升級為“技術(shù)輸出”,成為海外發(fā)明專利最多的中國家電企業(yè)。 并且在本次廣交會上,海爾堅(jiān)持“不高端不發(fā)布”,發(fā)布多款世界級新品均價(jià)2萬+;推出了搭載全球首創(chuàng)控氧保鮮科技的冰箱、全球首創(chuàng)“一機(jī)雙筒”設(shè)計(jì)的洗衣機(jī)、世界首款實(shí)現(xiàn)空凈合一的空調(diào)等等,相比30年前的5㎡“戰(zhàn)場”,今天的海爾在向全球?yàn)橹袊译姌I(yè)正名。 生態(tài)中引領(lǐng):大平臺現(xiàn)指數(shù)級增長 基于全球化的“大平臺”,海爾U+智慧生活開放平臺為各界帶來了嶄新的智慧生活3.0解決方案,涵蓋廚房、浴室、起居等7大智慧生態(tài)圈整套智能家電產(chǎn)品和服務(wù),構(gòu)建了180多個智慧生活場景,將人類帶入了智慧家庭3.0時代。除此之外,獨(dú)特的“以科技創(chuàng)新為引擎、以原創(chuàng)發(fā)明精品為紐帶,以智慧生態(tài)圈為驅(qū)動”的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級“經(jīng)驗(yàn)”,也正在向全行業(yè)復(fù)制。中國家電業(yè)正在改變?nèi)蚣彝サ纳罘绞,以時代參與者和引領(lǐng)者開啟了智慧生活的新紀(jì)元。 30年,海爾以5㎡的廣交會展區(qū)贏得了世界,其發(fā)展歷程可以說是中國家電業(yè)變遷史的一個縮影,而廣交會也正成為“中國智造”與世界交互的一個窗口。下一個30年的奇跡將是什么?我們拭目以待!
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