海爾自清潔引領(lǐng)智能空調(diào)市場

       作為智能自清潔空調(diào)的首創(chuàng)者，海爾在自清潔發(fā)展的兩年時間里，始終保持著行業(yè)引領(lǐng)者的位置。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2017年1至5月，海爾智能自清潔空調(diào)銷量翻番。而基于智能自清潔空調(diào)的市場熱銷現(xiàn)象，海爾智能空調(diào)連續(xù)41個月銷量第一。

       其實，在海爾智能自清潔空調(diào)占據(jù)智能自清潔空調(diào)市場七成的背后，并非只是因為海爾是自清潔的首創(chuàng)者，更在于其對于健康空氣解決方案的深刻實踐。除全國清洗10000臺空調(diào)外，海爾也在賣場開展了“1杯水”活動。通過對比兩臺空調(diào)洗出的水，普通空調(diào)洗出的水呈深褐色，并有刺鼻氣味；而自清潔空調(diào)洗出的水干凈、透明。一黑一白的對比，讓用戶直觀了解到自清潔的價值，這對于提升交互體驗有著重要意義。事實上，正是緣于海爾對用戶清潔意識的深度培養(yǎng)，才促使智能自清潔空調(diào)逐步占據(jù)市場。

       用戶思維下的“動能轉(zhuǎn)換”

　　海爾智能自清潔空調(diào)的普及，是市場的需求，也是踐行健康空氣解決方案的結(jié)果。但從企業(yè)思維上看，海爾智能自清潔空調(diào)的獨樹一幟，也與其用戶核心的思維密不可分。即如前文所言，空調(diào)清洗難是用戶的一大痛點，這也為智能自清潔空調(diào)的熱銷創(chuàng)造了條件。但單純地挖掘用戶痛點并不足以引領(lǐng)市場，加深用戶交互體驗，獲取用戶認同感，才能真正實現(xiàn)用戶價值。